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工厂需要的班组长：能保质量åQŒä¼šæžäñ”量，敢管事！

DATE: 2019-1-23
班组åQŒæ˜¯å·¥åŽ‚利润的直接创造者。班¾l„长作äؓ核心åQŒä»–的能力也直接关系åˆîCñ”量高低、品质好坏、äh员队伍的½E›_®š½{‰ç­‰ã€‚如何才能成ä¸ÞZ¸€åä¼˜¿U€çš„班¾l„é•¿åQ?br />


下面6点徏è®?mdash;—现场½Ž¡ç†çš?¿Uåˆ©å™?br />


①组长要会管事、敢½Ž¡äº‹åQŒä»¥ç†æœäº?br />
②做好äñ”前准å¤?br />
③生产中的管�br />
④组长要有数字化½Ž¡ç†çš„概å¿?br />
⑤主动推è¡?S½Ž¡ç†

⑥主动找原因åQŒåŒæ ïLš„错误不发生第二次



一、组长要会管事、敢½Ž¡äº‹åQŒä»¥ç†æœäº?br />


¾l„长工作的出发点ž®×ƒº‹è®ÞZº‹åQŒå¯¹äº‹ä¸å¯¹ähåQŒä¸æŠŠä¸ªäººå–œå¥½å¸¦åˆ°å·¥ä½œä¸­ã€‚组长在技术主动辅导员工，安排工序˜q›è¡Œ‹¹æ°´ã€‚在生活中对困难员工不回避，善于帮助åQŒç•™æ„æ¯ä¸ªç»„员思想情çÈA。当工äh出现波动åQŒç»„长要善于沟通，共同解决ã€?br />


二、做好äñ”前准备最关键



¾l„长从接生äñ”通知单è“våQŒæ˜¯å¦åšå¥½ç”Ÿäº§å‰çš„准备，直接关系到品质稳定、äñ”量的提高。组长怎样做好生äñ”前的准备工作呢？



1、研½I¶ç”Ÿäº§å·¥è‰ø™¦æ±‚，˜q›è¡Œç”Ÿäñ”前封æ øP¼Œä¸Žæ¿æˆÑ€æŠ€æœ¯ç§‘沟通解军_°æ ·ä¸­å­˜åœ¨çš„问题。一斚w¢æ ¸å¯¹å·¥è‰ºå•å’Œæ ¯‚¡£æ˜¯å¦å¯¹åº”åQŸå¦‚有不对应一定要核实清楚åQ›å¦ä¸€æ–šw¢é€šè¿‡ž®æ ·çŸ¥é“车缝工艺要求、工序操作难易度åQŒåŒæ—¶è§£å†Œ™‡ªå·×ƒ¸æ˜Žç™½çš„地斏V€?br />


2、物料的准备。加å¼ÞZ¸Žè£åºŠè½¦é—´åQŒä»“½Ž¡æ²Ÿé€šï¼ŒçŸ¥é“可领裁片日子和辅料到仓情况，反映存在的问题，¾l™äºŽè§£å†³åQŒè¿™æ ähœ‰åˆ©äºŽç”Ÿäñ”计划的衔接，有利于生产的紧凑感，有利于生产计划的落实和定单的完成ã€?br />


3、工序的¾l†åˆ†å’Œå®‰æŽ’的思考。根据组员多大操作水òq›_šä»€ä¹ˆå·¥åºåŽŸåˆ™ï¼Œ˜qç”¨IE原理åQŒè®¡½Ž—好节拍旉™—´åQŒä»”¾l†åˆ’分工序，安排对应的èžR¿Uå’Œå·¥äh。åƈ写出工序¾~–排表，¾l„合成高效率‹¹æ°´¾U¿ï¼Œä¸ºå®žé™…生产时的工序工时情况进行调节做好准备ã€?br />


三、生产中的管理和控制



1、流水线安排理念。组长编排工序时åQŒè¦æ±‚尽可能¾l†åˆ†å·¥åºåQŒç›¸å¯¹å›ºå®šæ¯äººå·¥åºï¼Œä¸€åŒ…裁片从½W?道工序道道流到最å?道工序，˜q›è¡Œ‹¹æ°´¾l„合。一般情况下åQŒä¸èƒ½æžç­ä¸­æœ‰ç­åQŒç»„中有¾l„çš„‹¹æ°´å®‰æŽ’ã€?br />


2、均衡流水。象æ²Ïxµçš„æ°´òq³é™çš„流动着是生产流水安排、调节的基本要求。一工序影响另一工序的流动，出现或多或少现象åQŒå¿…然出不了多大的成品，只有各工序生产äñ”量差不多的才是生产流水ã€?br />


3、分色分码生产。裁片是一包一包从头流出成品，ž®Þp¦æ±‚一个颜色一个码一个码‹¹æ°´ã€‚不允许‹¹æ°´¾U¿ä¸Šæœ‰ä“Q何颜艌Ӏä“Q何码生äñ”åQŒè¦ä¹ˆåªæœ‰ä¸€ä¸ªé¢œè‰²ä¸€ä¸ªç åQŒè¦ä¹ˆæ˜¯å‰åŽŒDµä¸€ä¸ªé¢œè‰²ä¸€ä¸ªç åœ¨è{码或转色中。目的是不串码、不飞色造成的不良品ã€?br />


4、测工时求效率超定额产量。在¼‹®å®šçš„定额äñ”量下åQŒå­¦‹¹‹å·¥æ—Óž¼Œè°ƒèŠ‚工序¾l„合åQ?天的定额åœ?天完成。所以班¾l„é•¿ž®±éœ€åŠ¨è„‘½{‹æé€Ÿæˆ–者åšg长加班时间完成生产计划ã€?br />


5、加强半成品和成品质量的½Ž¡ç†ã€‚不但时时抽查半成品、成品质量，同时对组‹‚€å‘˜ã€åÙE‹‚€å‘˜æå‡ºçš„质量æ”ÒŽ­£æ„è§é‡è§†è½å®žåQŒåƒä¸‡ä¸èƒ½è¯´˜q‡ç­‰äºŽåš˜q‡ï¼Œé‡åœ¨è½å®ž‹‚€æŸ¥æ˜¯å¦å·²æ”¹å¥½ã€?br />


6、监督组‹‚€å‘˜å·¥ä½œè´¨é‡ã€‚当天成品，当天˜q”ä¿®åQŒå½“天组‹‚€å®ŒæˆåQŒä¸é€ æˆ¿U¯åŽ‹åQŒäؓ整理车间生äñ”ç•™èƒö生äñ”æ—‰™—´ã€‚试惻I¼šè½¦ç¼å®Œæˆäº†ï¼Œæ•´çƒ«åŒ…完成不了能å‡ø™´§å—？要完成需旉™—´åQŒèžR¾~ç­¾l„就需留èƒö后道生äñ”æ—‰™—´äº†ï¼Œæ˜¯æœ€½Ž€å•çš„道理了ã€?br />


7、做好《班¾l„工作日志》。好记性不如懒½W”头åQŒæŠŠç­ç»„中一天发生的大大ž®å°åQŒåˆ†äº§é‡ã€è´¨é‡ã€ç»„员想法、上班纪律ã€?S现场½Ž¡ç†æƒ…况˜q›è¡Œåˆ†ç±»è®°å¥½æ—¥è®°åQŒæ£€æŸ¥è‡ªå·×ƒ¸€å¤©å·¥ä½œæƒ…况，理清思èµ\åQŒæé«˜è‡ªå·Þqš„½Ž¡ç†èƒ½åŠ›æ˜¯éžå¸¸æœ‰å¸®åŠ©çš„ã€?br />


四、班¾l„长要有数字化管理的概念



æ•°å­—,不是½Iºå–Šçš„口åøP¼Œæ˜¯è¡¡é‡äº‹æƒ…结果、以理服人的¿U‘学依据ã€?br />


1、用来提高äñ”é‡?----每个定单工序是确定的åQŒå„工序的时间即工时是可‹¹‹å®šçš„，那么此款的成品äñ”量是相对定额了。这里就出来二个数字åQšå·¥æ—¶å’Œå®šé¢äº§é‡åQ›ç”±äºŽç»„员操作水òq›_¼ºå¼±ï¼Œæ•ˆçŽ‡é«˜ä½Žå¸¦æ¥å·¥æ—¶å¤§å°åQŒç­¾l„é•¿ž®×ƒ¹ æƒ¯æµ‹å·¥æ—¶åQŒç”¨òq›_‡å·¥æ—¶å¸®åŠ©æ“ä½œæ…¢çš„、效率低的组员提高操作水òq›_’Œæ•ˆçŽ‡åQŒè¿™æ ·å°±ä¿è¯äº†ç­¾l„的定额产量åQŒåœ¨å®šé¢äº§é‡æœ‰ä¿è¯çš„基础上，¾lè¿‡è§‚察发现、解册™¿˜å­˜åœ¨çš„问题，辑ֈ°æˆ–超˜q‡å®šé¢äñ”量ã€?br />


2、用来控制质é‡?---半成品抽‹‚€ã€æˆå“ç»„‹‚€çš„返工数字比例，是衡量äñ”品质量的标准。所以班¾l„长不单单是安排生äñ”‹¹æ°´åQŒåŠ¨è„‘ç­‹åŽÀLé«˜äñ”量，如何控制质量降低不良品也是班¾l„长重要的工作职责。一斚w¢è¦æ—¶æ—¶åŠ å¼ºåŠæˆå“æŠ½æ£€åQŒæŠ½‹‚€æ¯å·¥åºæ¯åŒ…半成品的质量，òq¶è®°å½•è¿”工比例，告诉和帮助组员如何操作避免不良品出现åQ›å¦ä¸€æ–šw¢ç›‘督¾l„检工作质量åQŒçŸ¥é“成品中˜q”工数字比例åQŒç‰¹åˆ«æ˜¯ä¸€å‡ºæµæ°´æˆå“ä¸­å­˜åœ¨çš„质量问题马上解冻I¼Œå¦åˆ™å¤§é‡å‡ºæˆå“ï¼Œä¸ºæ—¶å·²æ™šåQŒæƒ³˜q”都˜q”不了的严重后果。提高质量不是纸上谈兵，是实实在在控制半成品˜q”工比例åQŒé™ä½Žæˆå“è¿”工比例，下道对上道监督，上道对下道负责来控制的ã€?br />


3、用来降低浪è´?---裁床裁出多少裁片的实裁数åQŒæ˜¯ç­ç»„车缝数的依据。实裁数和èžR¾~æ•°çš„对应的班组长的基本要求。作为班¾l„长要知道此定单领来多少裁片åQŒç”Ÿäº§å‡ºå¤šå°‘成品敎ͼŒ‹‚€æŸ¥æ•°å­—是否对应？˜q™é‡Œæ²¡æœ‰ç†ç”±å¯å°‘于实裁数的，裁片有质量问题可配片解决åQŒæ¯åŒ…裁片少了裁床解冻I¼›å¦‚果比实裁数ž®‘了不是把做坏了的裁片äؕ放没配片åQŒå°±æ˜¯æœ‰äººæ‹¿èµîCº†æˆå“è¡£æœåQŒæ‰€ä»¥ç»„长有数字对应概念åQŒæ£€æŸ¥ç­¾l„的日常工作ã€?br />


五、组长要ä¸ÕdŠ¨æŽ¨è¡Œ5S



何äØ“5SåQŸæ•´ç†ã€æ•´™åѝ€æ¸…理、整‹zï¼Œç´ å…»ã€?br />


要让班组员工å…ÀLˆåQšä¿æŒçŽ¯å¢ƒå«ç”Ÿæ•´‹zã€æœºå…·å’Œè£ç‰‡æ‘Šæ”¾æœ‰åºã€å‰ªåˆ€é’ˆç­‰å±é™©å“ç®¡ç†æœ‰æ–¹çš„习惯和素充R€?br />


好的班组长就会经常监督、推˜q›ç”Ÿäº§çŽ°åœ?SåQŒä¸åˆ°ç»„员养成习惯不攑ּƒã€‚一斚w¢˜q™æ˜¯å½¢è±¡å·¥ç¨‹åQŒå¯¹å·¥åŽ‚接定单大大帮助，另一斚w¢é™ä½Žè£ç‰‡æ²¾æ±¡ã€ä¸ä¸²ç æ˜¯æœ‰æ•ˆæ‰‹ŒDüc€?br />


六、主动找原因åQŒåŒæ ïLš„错误不发生第二次



人æ€ÀLœ‰çŠ¯é”™è¯¯çš„时候，错误的发生不可怕，可怕的是不找根源，下次再发生，又是同样的错误。当一个问题发生的时候，请多问几个äؓ什么？一直问到找åˆîCº†æ ÒŽºåQŒç„¶åŽåŽ»è§£å†³åQŒåªæœ‰è¿™æ äh‰èƒ½æŠŠäº‹æƒ…解决åQŒä¹Ÿå¯é¿å…ä¸‹‹Æ¡å†å‘生ã€?br />


扑ֈ°äº†é—®é¢˜æ‰€åœ¨äº†åQŒåÙE‹‚€å‘˜ã€ç»„长日常工作没做到位，每一工序的技术指导和抽检是班¾l„长天天要做的工作，没做åQŒé‚£æŠŠè¿™æ‰¹è´§˜q”修好，调节大家一赯‚µ¶è´§å®ŒæˆåŽåQŒåÙE‹‚€å‘˜ã€ç­¾l„长如何提高自己的工作能力，抓好每一¾l†èŠ‚åQŒé¿å…ä¸‹‹Æ¡å†å‘生ã€?br />


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