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制造中國檢索

當前位置: 首頁>制造中國>2021年5月

塑造企業(yè)發(fā)展的澎湃動能

—《制造業(yè)卓越人才培養(yǎng)與人才梯隊建設》大型分享會
分享會背景
里約奧運會,當中國女排從低谷重回世界之巔之時,全國為之沸騰!支撐女排成功的背后,不僅有國人稱道的“女排精神”,更有郎平教練費盡心力四年構建的科學的排球管理系統(tǒng)和人才培養(yǎng)體系。當郎平教練接受中國女排之初,她首先提到的是:中國女排考慮的不是準備一次比賽,還要考慮下屆甚至再下一屆,必須注重隊伍的傳承和梯隊的建設!
然而,今天的制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn),而支撐企業(yè)未來發(fā)展亙古不變的是:人才的培育與人才梯隊的搭建!而很多企業(yè)面對的是:
不知從何下手:很多企業(yè)想加強對人員的培養(yǎng),但往往是“身在廬山中,不識真面目”,對制造業(yè)人才的培養(yǎng)過于零散,缺乏具有系統(tǒng)性和策略性的思考。
缺乏針對性的產品:市面上針對管理技能人才培養(yǎng)的產品很多,但對于生產經理、中基層管理人員、的培養(yǎng)體系缺乏,要么有,也缺乏針對性和系統(tǒng)性、實操性。
經驗無法有效傳承:企業(yè)內部積攢了豐富的專業(yè)經驗,缺少方法、工具和人員去實現(xiàn)好知識、好經驗的沉淀和傳承。
分享會收獲
《制造業(yè)卓越人才培養(yǎng)與人才梯隊建設》大型分享會將與您:
交流中層管理人員及基層管理人員培養(yǎng)體系、課程開發(fā)與內訓師培養(yǎng)體系
探討成功企業(yè)的人才培養(yǎng)經驗
展示冠卓在生產管理人才培養(yǎng)方面的方案體系、版權課程、實施流程、講師團隊
分享如何系統(tǒng)開發(fā)專業(yè)類課題以實現(xiàn)內部經驗的萃取劑傳承
分享如何有效培養(yǎng)內訓師隊伍,以實現(xiàn)企業(yè)內部人才的快速復制
幫助了解和構建制造業(yè)管理人才培養(yǎng)的框架,塑造企業(yè)未來發(fā)展的澎湃動能!
分享會特色
內容前沿
系統(tǒng)融合了人才培養(yǎng)的前沿理論與方法論,改進企業(yè)人才培養(yǎng)思路,夯實企業(yè)內部管理基礎;
全程干貨
分享冠卓在中層管理人員、基層管理人員和內訓師團隊建設方面的精髓,核心講師傾力分享
獨家研究 版權產品
8年運營體系研究與實踐、國內獨家,17年生產管理人才培養(yǎng)經驗
6大版權產品 全力提升運營管理和人才培養(yǎng)
系統(tǒng) 實用 針對性
系統(tǒng)融合了世界500強企業(yè)人員培養(yǎng)方法論
百家企業(yè)咨詢服務 ,2000家企業(yè)培訓經驗
全面呈現(xiàn) 方便選擇
產品體系 項目經驗 精品課程 實施方案交流分享 方便企業(yè)選擇最適合服務
分享會精彩內容
9:20-12:00
中層管理者培養(yǎng)體系搭建
企業(yè)危機反映出的中層危機
中層管理者的角色定位與能力模型
專題分享一:高績效團隊建設
專題分享二:工作分配與任務交付
13:00-14:40
基層管理者培養(yǎng)體系搭建
理解基層管理者的角色,構建勝任力模型
系統(tǒng)推進基層管理者勝任力提升
專題分享:基層管理者的工作教導力提升
14:50-16:30
內訓師隊伍建設
—企業(yè)優(yōu)良DNA塑造過程
怎樣把培訓學習提升為真正的培訓績效?
內訓師建設項目標準流程概覽
內訓師培養(yǎng)項目的最佳實踐
分享會專家
中層管理者培養(yǎng)體系分享專家-楊老師
日產訓MTP®版權認證課程導師
情境領導®高效能人士的七個習慣®認證講師
美國領導力研究中心CLS認證講師
工作經歷及特長:
楊波曾任職于日本三菱集團、中國遠洋集團等大型企業(yè)及著名外企。歷任項目經理、部門經理、營銷總監(jiān)、總經理等職,經歷了從一線員工到高級管理人員的過程,具有豐富的團隊管理實戰(zhàn)經驗,并經過近十年以上職業(yè)講師與咨詢師的歷練,理論與實踐積淀深厚。
楊老師擅長從心理學的角度覺察人性,使用企業(yè)教練和情境管理的工具培養(yǎng)學員的實戰(zhàn)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助,贏得了業(yè)界的高度贊譽和良好口碑。
擅長領域與培訓風格:
版權認證課程:《情境領導》®《高效能人士的七個習慣》®
日產訓MTP®版權課程:《領導魅力》、《教練技術》、《溝通藝術》、《團隊建設》、《高效執(zhí)行》、《情商修煉》、《部署培育》等
楊老師的授課深入淺出,善于把控現(xiàn)場氣氛。語言幽默大氣,通過經典案例、實戰(zhàn)輔導將培訓課程與案例融會貫通,運用情境模擬與教練引導技術,增強學員參與性互動性,幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的,保證了課程實戰(zhàn)性、實用性、實操性
部分服務客戶:
一汽集團、上汽集團、北汽集團、江淮汽車、寶馬集團、通用汽車、北車集團、濰柴動力、奇瑞汽車、松下電器、佳能電子、三菱重工、三一重工、西門子、可口可樂、沃爾瑪、皮爾金頓、拜耳、豐田、海爾集團、中糧集團、中國兵器集團、北京八方達、大容汽車、北京排水集團、東方雨虹防水、太倉港集裝箱、大慶油田、清華同方、北大方正、北汽福田、微碼鄧白氏、中糧集團、蒙牛集團、三元集團、雙匯集團、中鹽集團、果園老農、吉糧集團、仁和集團、哈藥制藥、新基中國、太極集團等;

基層管理者培養(yǎng)體系分享專家-王老師
冠卓顧問TWI首席咨詢師、培訓師
日本產業(yè)訓練協(xié)會TWI授證講師
瑞典Celemi認證講師
曾接受過美國KT公司問題分析與解決-KT培訓及GOLDRATT 的TOC應用專家培訓
工作經歷及特長:
王老師曾任職知名國有、日資及美資企業(yè),歷任生產主管、工藝主管、生產經理等職位,擁有10年以上現(xiàn)場管理的實際工作經驗。
王老師尤其擅長基層管理者的培養(yǎng)體系搭建與基層管理者勝任力提升,能夠為企業(yè)的基層管理者提供培養(yǎng)體系構建、培訓、技能輔導、技能認證、班組長手冊編寫、TWI內訓師培養(yǎng)等一系列針對性服務。
擅長領域與培訓風格:
TWI(一線主管技能訓練)含JM(工作改善)、JR(工作關系)、JI(工作教導)等模塊;基層管理者領導力、現(xiàn)場管理與改善、現(xiàn)場問題分析與解決等課程的培訓與輔導。尤其善于為企業(yè)系統(tǒng)提升基層管理者勝任力,并可為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的TWI內訓師團隊。
王老師的課程語言精辟生動、案例豐富、課程中穿插錄相和角色扮演,并能完全結合企業(yè)真實案例講解,同時可提供很多優(yōu)秀企業(yè)的班組管理工具樣本,幫助企業(yè)真正實現(xiàn)轉化和運用。
部分服務客戶:
作為TWI首席咨詢師,曾作為主導,為東風本田、本田發(fā)動機、金風科創(chuàng)(2期)、東阿阿膠、中材科技、廣州阿雷斯提(連續(xù)三年)、華潤三九、長安汽車、白木汽車、櫻泰汽車、中糧金帝、吳江南玻、深圳南玻、諾維汽車、長鵬物流、本田零部件等眾多企業(yè)實施了《TWI班組勝任力建設》項目,幫助企業(yè)建立班組長勝任力模型,建立班組管理手冊,培養(yǎng)并認證了100多名班組長內部講師。系統(tǒng)解決了企業(yè)班組管理中的實際問題,項目效果獲得企業(yè)一致好評,被企業(yè)贊為“專業(yè)職業(yè)敬業(yè)”。
曾為漯河可口可樂、握奇數(shù)據(jù)、通力電梯、精英控股、國電聯(lián)合動力、海信科龍、萊爾德、富維江森自控、科隆空調等企業(yè)提供過TWI系列課程的培訓及輔導。

內訓師隊伍建設分享專家-侯老師
冠卓顧問TTT資深咨詢師、培訓師
TTT“貓計劃”授權講師
“首屆中國企業(yè)微課大賽”大賽導師
工作經歷及特長:
侯老師擁有十四年培訓管理及講師培養(yǎng)專業(yè)經驗,擅長企業(yè)培訓體系規(guī)劃與構建,專注課程開發(fā)與企業(yè)講師培養(yǎng),成功為多家中外名企和金融企業(yè)開發(fā)和優(yōu)化課程,培養(yǎng)講師近千名,并以此定制出適合企業(yè)的內訓師培養(yǎng)方案。 結合教育學、心理學及國際培訓前沿理論,采用體驗式學習方式,授課生動幽默,極富親和力,充分調動成人學習者的參與投入熱情,引導學員積極思考,培養(yǎng)內在行動力量,主動尋求改變而獲得解決問題的有效方法。
侯老師主講的課程有:《TTT  貓計劃》、《引導式教學》、《課程設計與開發(fā)》、《微課設計與開發(fā)》、《案例開發(fā)與設計》、《魅力呈現(xiàn)》……
部分服務客戶:
侯老師曾提供過的內訓師建設項目的企業(yè)有:百事、寶馬、富士康、萬力集團、金發(fā)科技集團、南車、美的、LG、工銀安盛人壽、信誠人壽、中意人壽、中國人壽、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、廣州商業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、齊商銀行、中信銀行、平安銀行 、渣打銀行、中信證券、廣發(fā)證券、安利中國、合景地產、阿里巴巴等知名企業(yè)。

分享會報名相關說明
時間:2017年 05 月 17  日(9:00—16:30)                  
地點:深圳
費用:會員卡客戶免費2人,非會員卡客戶298 元/人(含午餐、茶點、場地服務費等);
對象:總經理、生產總監(jiān)、生產經理、人力總監(jiān)、人力資源經理、培訓經理、培訓負責人;
溫馨提示:由于沙龍人數(shù)限制,每公司限3人,本次沙龍不提供教材和任何電子版資料,敬請諒解。
報名熱線:
聯(lián)系人:施老師 郭老師
電話:020-22233491/22233489
E-MAIL:south15@champconsult.com;south18@champconsult.com