王老师
教育及资D证：
冠卓高咨询师，MTP-
TWI培训高培训?
日本产业训练协会TWI授证讲师Q中国h民大?MBA Q西北工业大学机械学学士Q瑞典Celemi机构授证讲师Q曾接受q美国KT公司问题分析与解?KT法的讲师培训Q曾接受q高h特协会TOC应用专家的培训?br />
讲师l历与专长：
王老师N期担d询公司ȝ理，曑֜航空工业部某研究所工程部、美资企业生产部、日资企业制造部任职Q有12q以上的现场理l验和团队管理经验，曾Q工艺MQ、生产主、生产经理等职务Q?q以上培训经验与咨询l验。擅长MTP中层理能力提升、TWIQJI、JR、JMQ、基层管理者领导力、现场管理与改善{课E?br />
培训客户与培训风?/strong>Q?/u>
王老师的课E精辟生动、案例丰富、课E中I插录相和角色扮演。他曑֟训过800余家企业Q其中包括：
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交通设备制造业Q采埃孚、日产汽车、库博赛扬、d福zօ、南车时代、SUBS、广汽本?hellip;…
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电子通信讑֤刉业Q飞思卡半g、艾U泰、诺Z、烦爱立信、莱d电子、天马微电子、深南电路、依利安辄?hellip;…
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家用电器及设备制造业Q美的集团六大事业部、TCL王牌电器、麦克维空调、西门子电器……
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食品饮料刉业Q红牛饮料、天z可口可乐、深圳百事可乐、广州可口可乐、日冷食品、屈臣氏、箭牌口香糖、铭基食品、中萃食品、好丽友、品食乐l邦食品……
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医药ȝ器械刉业Q九惠制药、拜耛_学、中史克制药、神威药?hellip;…
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其它行业Q马士基、红塔仁恒纸业、艾贝服饰、诺而达、d高徏材、欧贝特?hellip;…
目l历与W效：
1.q箋两次承担本田及丰田的某零部g供应商的“现场理改善”目的班l长培训与辅|辅导l束?个月Q该企业基层理者的理水^评分有大q度的提升，得到该企业高层及内部改善l的一致好评?br />
2Qؓ徯某汽车零部g工厂咨询实施〈一U管理者胜d与W效改善〉咨询项目，作ؓ目d询师Q帮助该企业建立Ll选拔标准、胜d模型Qƈ提高班组理胜Q力，改善班组l效{。项目完全与班组的日常W效改善相l合Qؓ?个月Q项目结束后班组的各KPI指标都得到明昄提升?br />
3Qؓ南玻集团的两家下属公司实施〈TWI班组长胜d提升〉项目，作ؓ目d询师Q帮助企业导入TWI班组理能力提升体系Qƈ培养?位以上的TWI内部导师Q徏立v班组理手册Q从而徏立v持箋有效的班l长培养机制?br />
客户评hQ?/strong>
培训实用性强Q通过本次培训我受益匪，学习到如何对一U管理者角色定位，工作规划Q员工之间沟通，带动员工及激励员工以及团队徏讄知识Q深M会到一U管理是一门很大的学问,对实际工作过E中有很大的指导作用?br />
---- 某制|有限公?nbsp; 领班l理 杨先?/strong>
在本ơ培训的q程中，培训师讲C较多的理论知识及解决问题的方法，与自己在工作中的做法作对照比较，清晰的知道自己及团队的不I能够学以致用Q谢谢！
---- 某传动u有限公司 高工程?nbsp; 韩先?/strong>
本次培训人际关系的案例新颖，贴近实际工作Q讲解与现场临时发挥表演点评更加_ֽQ有助于我理解沟通的重要性和ҎQ掌握了实际工作中的一些沟通技巧，建立良好的h际关p，有很大的帮助Q?br />
---- 某外资汽车零部g有限公司 HRl理 谭小?/strong>
通过本次培训使我受益匪浅Q学C一U班l长应该掌握的基本职能，得到很多实际情况的解x法与帮助Q增加自己各斚w的知识，特别是管理、现场处理、h际关pȝ斚w。培训内容能够跟实际生现场相符合，Ҏ们以后的生、品质、现场有很大帮助Q非常感谢老师的讲解?br />
---- 某家用电器有限公?nbsp; 高生l理 王先?/strong>
培训使我真正体会C要提升现场管理h员全斚w的综合技能，重新理解和完善了班组长及现场理者的重要性，我会有针Ҏ的L善，对今后的现场理工作有了更清晰的思\Q提升了自n的现场管理能力?nbsp;
---- 某外资通信企业 高生ȝ 杨先?/strong>