全面实施TPM理Q培d能驾驭设备的操作人员QŞ成自Mȝ体制Q一斚w要注重h才的培养Q另一斚w要根据其实际能力对工作有切实的提高，以实现真正的效果Qƈ且这个效果是能得到维持的?/span>
在开展自MLQ不可寄希望于一下解x有问题，为此目标和内容整理?步，q就?ldquo;步进式自M?rdquo;。理想的Ҏ是，d地做到每一步，待达C定程度，再进入下一步?/span>
TPM理之自Mȝ7个步骤ؓQ?/span>
W一步：初期清扫Q清扫就是点Q?/span>
初期清扫是以设备ؓ中心d清扫灰尘、垃圄。我们要清扫变查，查能发现问题Q发现设备的潜在~陷Qƈ及时加以处理。同旉过清扫可有助于操作人员对设备生爱护之心?/span>
讑֤斚w的目标：
1.除去垃圾、污垢，使潜在的~陷昄出来
2.使老化Q缺陷复?/span>
3.L垃圾、污垢发生源
人员方便的目标：
1.通过单的清扫工作Q熟悉小l活?/span>
2.圈长学习领导lM
3.通过眼看、手触提高珍惜设备的心思，持有疑问和好奇心
理者的指导、援助：
1.通过职能模式Qv模范带头作用
2.教导员工清扫重点处和清扫、注沏V强化锁固的重要?/span>
W二步：发生源、困N位对{?/span>
Z保持和提高第一阶段初期清扫的成果，p杜绝灰尘、污染等的根源（发生源）Qؓ此可采取消除或加盖、密等对策。对难于l护保养的部位，如加沏V清扫、除污等Q也应采取有效对{，提高讑֤的可l护保养性?/span>
zd内容Q?/span>
1.q行飞散防止对策
2.改善清扫困难度，~短旉
讑֤斚w的目标：
1.防止垃圾、污垢的发生、粘附，提高讑֤的可靠?/span>
2.实l持讑֤的清扫状态，提高保全?/span>
人员斚w的目标：
1.学习机械的动作、加工的原理
2.以n边的垃圾、污垢ؓN来改善设备，学习其思专ҎQ推行方?/span>
3.Ҏ善设备持有兴和U极?/span>
4.体会改善成功的喜?/span>
理者的指导、援助：
1.教导机械的动作、加工原?/span>
2.通过哪里—哪里Q什?mdash;什么的分析技巧，教导分析现象的思考方法、手D?/span>
3.增加让改善构思具体化的频?/span>
W三步：~写清扫、加油基?/span>
ҎW一、第二步zd所取得的体会，~写一个时基准，以保养自己分的讑֤Q如清扫、加油，紧固{基本条件?/span>
讑֤斚w的目标：
1.改善供a困难处（个所Q?/span>
2.实施目视理
3.实l持讑֤的基本条Ӟ清扫、注沏V强化锁固）佉K止老化的活动能够扎?/span>
人员斚w的目标：
1.制定自己的基准ƈ遵守
2.指导遵守的要性，学习何谓理
3.每个人都h职责意识和团队精?/span>
理者的指导、援助：
1.准备润滑理规定
2.教导润滑、点Q指导实际技?/span>
3.教导清扫、注油基准的制定ҎQ指导协助编?/span>
W四步：ȝ
Z充分发挥讑֤的固有功能，要学习设备结构、功能及判断基准Q检查设备各主要部分的外观，发现讑֤的缺陷ƈ使之复原Q同时自己掌握必要的检查技能。对以前~写的基准可考虑不断完善Q以利检查?/span>
zd内容Q?/span>
1.q行Ҏ技能教?/span>
2.q行ȝ
3.改善ҎҎQ设?/span>
4.制定在所定时间内能确实点的基?/span>
讑֤斚w的目标：
1.复原Q改善老化、缺?/span>
2.dq行目视理
3.改善Ҏ困难?/span>
4.通过日常Ҏ实l持老化的复原状态，q一步提高设备的可靠?/span>
人员斚w的目标：
1.通过Ҏ技能教Ԍ学习讑֤l构Q机能，老化判断基准Q掌握点技?/span>
2.学习单的~陷处置办法
3.通过圈长在领导统御的教导Q让成员因受教而习得领导统御的技?/span>
4.学习Ҏ资料Q数据）的取得方法、ȝҎ、分析方法，指导光要?/span>
理者的指导、帮助：
1.准备ȝҎ表、手册、教材，q行ȝ教育
2.~制ȝ日程?/span>
3.q速处理委托工E?/span>
4.教导单的~陷处置Ҏ
5.教导目视理Q改善点困难处的Ҏ
6.教导汇集Ҏ资料
W五步：自主Ҏ
在第三步~写的清扫基准，加a基准Q检查基准的基础上，加上W四步学到的内容Qƈ完全늅执行Q这是自主查基准。在学习和执行的q程中，q要不断学习和熟悉设备的操作和动作，质量和设备等{的兌性，h正确操作讑֤和早期发现异常情늚能力?/span>
zd内容Q?/span>
1.~制自主保养基准、日历、ȝ完成讑֤为对象的zd
2.遵守基准Q忠实的q行日常保全
3.以零故障为目?/span>
讑֤斚w的目标：
1.U正个别改善的成果，应用于类D?/span>
2.对目视管理做l合修订
3.提高可靠性，l持保全
4.操作性能好的工程Q设?/span>
5.实现能了解异ؓ何的现场
人员斚w的目标：
1.l合的来理解工程、设?/span>
2.通过五官感知异常征兆Q培养预防故障的能力Q培ȝ悉设备的操作?/span>
3.让小l的自主理能扎?/span>
理者的指导、援助：
1.军_自主、专门保ȝ分担
2.教导基础的保L能、简易诊?/span>
3.讲一些将故障防患于未然的事例
4.教导工程Q设备特有的l构、机能，使得全体能有pȝ的理?/span>
W六步：保证工程品质
从现有的以设备ؓ中心的活动向保证工程品质斚w扩展Q制定出理基准Q应d减少物、事{管理对象，量化?/span>
所谓应d的整，遵守Q维持）卛_基准q步完善Q以便作业h员易于遵守。R间实行目视管理和理实行标准化?/span>
zd内容Q?/span>
1.展开不流Z良的zd
2.q行不制造不良的zd
3.保证工程、设备，以零不良为目?/span>
讑֤斚w的目标：
1.修订品质保证目
2.实现不良品不向工程的可靠性高的工E?/span>
3.改定良品条g
4.实现不制造不良品的可靠性高的工E、设?/span>
人员斚w的目标：
1.培养熟悉讑֤、品质的操作员，使其成其技术h?/span>
2.让操作员能够自主理
理者的指导、援助：
1.教导工程品质Q良品（加工Q条?/span>
2.教导要求p?mdash;要因p?mdash;l果pM间的关系
3.教导易遵守的五个条g
4.教导QA易行的五个条Ӟ良品条g明确Q定量）、良品条件容易设定、良品条件容易变化、良品条件的变化Ҏ被判知、良品条件容易复?/span>
5.通过讑֤动作Q加工原理来教导品质保证
6.p转、保d质保证、生产技术、制品设计部门分工一L入品质体p?/span>
W七步：自主理
通过以前6步的zdQ已获得了不的成果Qh员也得到了很大的ȝQ所以这W?步就要徏立v不断改善的意识，不断地进行PDCA循环Q结合公司的斚w、目标，制定出适合自己的新的小l活动目标，做到自主理的彻底化?/span>
zd内容Q?/span>
1.l持
2.改善
3.l承现在的TPM水^
讑֤斚w的目标：
1.l持零灾実뀁零不良、零故障Q以更高的水准ؓ目标
人员斚w的目标：
1.让辅助课题活动得以扎根，挖掘自n问题Q养成解决的习惯
2.预知异常Q将故障、不良防患于未然
3.让自ȝ理得以扎根，可自d企业、工厂方针在W一U展开
理者的指导、援助：
1.支持l持、改善、承TPM水^的活?/span>
2.q一步提高技?/span>
3.以第二代TPM为目?/span>
l语
TPM理自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自Mȝ关键之处在于真正做到“自主”Q现场讑֤的保充R维护成为操作h员的自觉行ؓQ之成为工作h员一U良好的工作习惯和内在素质?/span>
自主保养是以生现场操作人员ZQ按照h的感觉（听、触、嗅、视、味Q对于设备进行检查，q对加a、紧固等l修技能加以训l，使员工有能力对小故障q行修理。通过不断的培训和学习Q现场操作人员逐渐熟悉讑֤构造和性能Q不但会正确操作、保d诊断故障Q而且会处理小故障?/span>
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