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一名合格的班組長，應是前線的指揮員——除了技術過硬，指導工藝工序，還要有全局的高度，定期給員工開早會、做心理輔導，提高組員出勤率。主動與前工序部門溝通，控制好品質。積極參與IE改善，從技術型人才提升為有領導力的綜合型人才，適應行業的未來發展。 選配好班組建設 ……
班組是安全生產之基，是事故發生之源，是安全生產之本，也是是安全生產的歸宿。大量事故資料統計分析表明，98%的事故發生在生產班組，其中80%以上的原因直接與班組人員有關。 班組安全決定企業安全生產的命運，班組生產過程和作業過程的安全是一切安全生產工作的歸宿。 ……
新任班組長如何待人是衡量其人品、官德的一面鏡子，也是其能否縮短與下屬的心理距離，贏得下屬信賴與支持的重要因素。對新任班組長而言，不只是其自身的職務、地位和責任的變化需要其在為人處事方面提升到一個新的境界，而且其下屬、工作對象也會對其提出更高的要求，從這個意義上講，如何為人，是班 ……
1.班組長的定義 班組長是指在生產現場,直接管轄5—20個左右的生產線操作工,并對其生產結果負責的人。管理控制的幅度,因公司及行業區別而有不同,而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領班、拉長(Team Leader)等稱謂。 2.班組長的角色 1)承上:承 ……
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