01、离职员工也需要管?/span>
大部分企业与职员工一拍两散，老死不相往来，甚至反目成仇?/span>
合同撕毁了，企业和员工的~分p到尽头了吗？
C会关系本质上是互惠交换Q做员工是一U交换。辞职了Q依然可以徏立v另外的交换Ş式?/span>
未来Q一个企业能否胜出，不仅取决于内部资源，q要看外部能够利用多资源?/span>
理职员工Q就是打理外部资源最有效的办法，它会在关键时LZ的大帮手Q例如：
无ŞCؓ你做企业宣传
及时获得市场信息甚至竞争Ҏ的现?/span>
成ؓ团结在职员工的纽?/span>
02?ldquo;倒金字塔”的管理架?/span>
大部分企业的理是自上而下的，q符合我们对“理”的认知?/span>
但这是唯一可以采用的管理架构吗Q?/span>
一家叫做HCL的印度公司?005q_业W下滑Q管理者认为，作ؓ服务型企业，为用户创造h值的是每一个和֮打交道的员工?/span>
于是HCL果断变阵Q采用独特的“倒金字塔?rdquo;架构Q最l扭亏ؓ盈，现已是印度排名第四的IT公司?/span>
《胦富》杂志曾l这栯价它Q?ldquo;我们已经能看到管理的未来Q它在印度”?/span>
HCL的具体做法：
打造每名员工都?ldquo;创意?rdquo;的企业文化?/span>
让员工自d{，自定义Q务?/span>
理层只需要给员工授权Qؓ他们提供资源?/span>
03、情l才?ldquo;W一生?rdquo;
情A会媄响我们的决策Q这不新鲜，但你肯定不知?ldquo;到底有多影响”?/span>
最新的脑科学研I成果显C：人根本就不能q情A做理性决{?/span>
因ؓ大脑中负责情l与决策的部分很可能相连Q甚x本就是同一个区域?/span>
作ؓ理者，你需要知道：理员工情AQ比监督他们的操作流E、管理他们的工作效率更重要?/span>
以上三条希望能让你领略管理学的前沉K采，明白你的公司其实q可以管得更好?/span>
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