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冠卓动?/h3>

q些员工立即开除,要狠Q要快,l不手YQ?/h3>DATE: 2019-1-16

一、道德品质存在缺陷之Z能用。(h不能用)

 

当今C会Q我们在评论一个h的好坏时Q首先看到的是他的道L充R这斚w界定q个人的Zh本质。一个道h质不行、差的hQ我们统UCؓh?/span>

 

h的本质表CؓQ自U、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连等{?hellip;…q样的h是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果,他目前看似在走正儿八l道路,那么q早会把他本来的目的、嘴脔R出来的?/span>

 

所?ldquo;日久见h心,路遥知马?rdquo;是如此道理。迟早是企业团队的坏ҎQ把你的团队带入万劫不复之深渊。此cMhl对不能用?/span>

 

二、一个不懂得感恩之h不能培养。(“白眼?rdquo;cMZ能用Q?/span>

  

?ldquo;?rdquo;清楚此类人,只要看他在几ơ关键的事g中的面对态度Q就能充分体现出?ldquo;白眼?rdquo;的本质。不懂得感恩之hQ自然不会感恩自qq_Q也不会L恩曾l对他支持和帮助的Q何h。自然而然他也不会?ldquo;?rdquo;?/span>

 

此类人往往都认己本来就是很有本事的Q自负),自己认ؓ自己所得的一切都是理所当然?把自q成W都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自׃路走来别人对他的提携、苦心教对{自然就不会心存感恩了!

 

一个如?ldquo;白眼?rdquo;之hQ哪怕他能力再强Q相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培充R?/span>

  

三、一个本w素质不高,但又~Z接受他h调教之hQ不值得d充R(固步自封之h不堪培养Q?/span>
 

本n素质不高Q包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是,如果不能深刻认识到自q~陷Q也无虚心接受及改变之hQ不堪培dȝ?/span>

 

四、接受能力、领悟能力不高之人,不堪培养。(“朽木”之h不能培养Q?/span>

  

“他山之石Q可以攻?rdquo;Q是块好的玉x料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的Q?/span>

 

一个不?ldquo;醒目”的下属是很难委以重Q的。带q样的下属只会让上司w心q。往往他做错了Q他q觉得无辜。这UhQ只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用?/span>

 

五、一个没有忠诚度而言之h是不能Q用的Q?ldquo;墙头?rdquo;之h不堪ȝQ?/span>

  

站在公司、老板的角度而言Q公司的职员必须对公司忠诚,不能做损宛_司、老板的利益。同Ӟ也不能漠视损宛_司、老板利益的现象存在。站在上司的立场Q不能容忍的是下属对自己的背信弃义?/span>

 

此类人,今天可以Z自己利益依附于A,明天可以Z自己利益照样依附于B.此类立场不坚定之人,不堪ȝ?/span>

 

能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是h品?/span>

 

人品Q是人真正的最高学历,是h能力施展的基Q是当今C会E~珍늚品质标签。h品和能力Q如同左手和xQ?/span>

 

单有能力Q没有h品,人将D缺不全。h品决定态度Q态度军_行ؓQ行为决定着最后的l果。h品意义深q,没有Z愿意信Q、重用一个h品欠佳的员工?/span>

 

好h品已成ؓC业晋升的敬业标杆与成功h生的坚实根基?/span>

 

比能力更重要?2U品?/span>

 

W一、忠?/span>

 

站在公司的立Z思考问题,忠心l护公司的利益,在诱惑面前经得住考验?/span>

 

W二、敬?/span>

 

工作的目的不仅仅在于报酬Q提供超出报酬的服务Q乐意ؓ工作做出个h牺牲?/span>

 

W三、自动自?/span>

 

不要事事{h交待Q从“要我?rdquo;Q到“我要?rdquo;Q主动做一?ldquo;分外”事,先做后说。高要求Q要求一步,做到三步?/span>

 

W四、负?/span>

 

责Q的核心在于责dQ把每一件小事都做好。一诺千金,l对没有借口Q让问题的皮球止于你Q不因一点疏忽而铸成大?/span>

 

W五、注重效?/span>

 

心无旁骛Q专心致志,量化每日工作Q拖延是最狠毒的事业杀手;注重LQ防止完主义成为效率的大敌?/span>

 

W六、结果导?/span>

 

一开始就要想怎样把事情做成,办法L问题多,创造条件去完成dQ第一ơ就把事情做对,把Q务完成得出预期?/span>

 

W七、善于沟?/span>

 

当面开口,当场解决Q沟通和八卦是两回事Q不说和说得q多都是一U错Q带着ҎL问题Q培养v接受批评的情商?/span>

 

W八、合?/span>

 

团队提前Q自我退后,滴水融入大vQ个入团队,服从M安排Q遵守纪律才能保证战斗力Q不当团队的“短板”Q多为别虑Q让能力在团队中被放大?/span>

 

W九、积极进?/span>

 

永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取Q挤旉充电Q发展自q“比较优势”Q挑战自我?/span>

 

W十、低?/span>

 

才高不自Ԍ克服“大材用”的心理,不摆架子耍资|lh一分尊敬,努力做到名实相符Q成l只是v点,荣誉可作动力?/span>

 

W十一、节U?/span>

 

别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明Q不费每一张纸Q不费每一分钟工作旉Q花公司每一分钱Q都要收到最大效益:省下的都是利润?/span>

 

W十二、感?/span>

 

x是谁成就了今天的你?公司l了你工作,工作l你学习和成长的ZQ同事给予你配合Q客户帮助你创造业l,Ҏ让你看到距离Q批评者让你趋向完?/span>

 

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