ï»?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 午夜时刻免费观看啪啪,另类小说第四色,国产成人精品系列在线观看

操出白浆/91老司机深夜福利精品视频在线观看 /北条麻妃の女子力をアップさせる/国产美女在线观看

微信公众å? src=

咨询热线åQ?00-090-5388 

åƒëŠ›´çš„“å¯è§†åŒ–â€ç®¡ç†å®³è‹¦äº†å¤šå°‘ä¼ä¸šåQ?/h3>DATE: 2019-1-16

我们常说知易而行难，但实际是知更难�/span>

 

刉™€ ä¸šè¦çœŸæ­£åšåˆ°ç²¾¾l†åŒ–½Ž¡ç†åQŒä¸€å¥è¯åQŒå°±æ˜¯è¦é‡è§†çŽ°åœºã€é‡è§†è¿‡½E‹ï¼Œéšæ—¶å‘现现场ã€è¿‡½E‹ä¸­çš„问题，òq¶å°†˜q™äº›é—®é¢˜æ˜¾æ€§åŒ–åQŒè®©ä¸€åˆ‡ç®¡ç†è€…åŠå‘˜å·¥éƒ½èƒ½å¯?ldquo;看得è§?rdquo;的问题进行åŠæ—¶ç¡®è®¤ï¼Œä»¥æ高解决问题的针对性ã€?/span>

 

在这一˜q‡ç¨‹ä¸­ï¼Œæ›´é‡è¦çš„åQŒæ˜¯è¦èƒ½æŠŠç”Ÿäº§çŽ°åœºå˜ä¸ºå……满活力和创造力ã€ä¸æ–­æ”¹å–„改˜q›çš„地方åQŒæˆä¸ºå°Šé‡ähã€æ¿€å‘ähã€å¡‘造ähã€æˆž®×ƒh的生动é“场。惟有如此，所有员工和å„çñ”½Ž¡ç†è€?ldquo;å‘现真熔的本能æ‰èƒ½è¢«æŒ–掘出æ¥åQŒè§£å†³é—®é¢˜å’Œåˆ›é€ çš„æ„欲也æ‰èƒ½è¢«è°ƒåŠ¨èµäh¥ã€?/span>

 

国内现在一般将日本ä¼ä¸šçš„现场管ç†è¯‘ä½?ldquo;å¯è§†åŒ?rdquo;½Ž¡ç†åQŒä½†ä»Žç¬”者在日本丰田½{‰ä¼ä¸šå·¥ä½œå多年的体会看åQŒè¿™æ ïLš„¾˜»è¯‘ä¸å‡†¼‹®ï¼Œž®¤å…¶æ˜¯æ²¡æœ‰äº²å’ŒåŠ›ã€‚日本制造业奉äؓ制胜法å®çš„管ç†ï¼Œåº”该¿UîCØ““看得è§çš„”½Ž¡ç†åQŒä¼ä¸šæ³¨é‡çš„是培å…?ldquo;有智慧的äº?rdquo;åQŒå³ä»Žä¸€¾U¿å‘˜å·¥å¼€å§‹ï¼Œæ‰€æœ‰å‘˜å·¥å’Œ½Ž¡ç†è€…就能够å‘现问题ã€è§£å†³é—®é¢˜ï¼Œè€Œä¸æ˜¯é«˜é«˜åœ¨ä¸Šçš„½Ž¡ç†è€…仅仅对现场åšæ‰€è°“çš„“å¯è§†åŒ?rdquo;监管和指责ã€?/span>

 

“看得è§çš„”½Ž¡ç†ä¸ç­‰äº?ldquo;å¯è§†åŒ?rdquo;½Ž¡ç†åQŒå‰è€…æ‰æ˜¯æ—¥æœ¬ä¼ä¸šä¸­è”šç„¶æˆé£Žçš„管ç†çœŸè°›ã€?nbsp;

 

什么是“看得è§çš„”åQ?nbsp;

 

“看得è§çš„”åQŒå°±æ˜¯è®©ä¼ä¸šçŽ°åœºçš?ldquo;问题ç‚?rdquo;或è€?ldquo;异常”åŠæ—¶‹¹®å‡ºæ°´é¢åQŒå˜å¾—一目了ç„Óž¼Œä»¥ä¾¿ä¼ä¸š½Ž¡ç†è€…和员工都能抓ä½æœ€ä½Ïx—¶æœºåˆ†æžï¼Œæ‰‘Öˆ°çœŸæ­£åŽŸå› òq¶ä»¥æœ€å¿«çš„速度拿出解决办法或改善方案。这¿U以å‘现问题和åŠæ—¶æ”¹å–„相¾l“åˆä¸ºåŸºæœ¬ç‰¹å¾çš„½Ž¡ç†æ–ÒŽ³•åQŒå°±è¢«ç§°ä¸?ldquo;看得è§çš„”½Ž¡ç†ã€‚它既适åˆäºŽåˆ¶é€ ä¸šåQŒä¹Ÿé€‚åˆäºŽæœåŠ¡ä¸šåQŒæ˜¯å¾ˆå€¼å¾—借鉴的åšæ³•ï¼Œ˜q™ä¹Ÿæ­£æ˜¯æˆ‘国ä¼ä¸šæ™®é¾~ÞZ¹çš„管ç†æ–¹å¼ã€?nbsp;

 

必须说明的是åQŒæ—¥æœ¬ç®¡ç†æ¨¡å¼å’Œè¥¿æ–¹½Ž¡ç†æ¨¡å¼æ˜¯ä¸¤ä¸ªæ ¹æœ¬ä¸åŒçš„体系。日本管ç†æ¨¡å¼ä¸è€ƒè™‘那么多的¾l济学ã€ç®¡ç†å­¦ç†è®ºåQŒæ¢å¥è¯è¯ß_¼Œ½Ž¡ç†ä¸­è¦æ”‘Ö¼ƒä½¿ç”¨è¯¸å¦‚短期¾l“æžœã€é‡åŒ–指标等˜q™æ ·çš„考核æ€èµ\åQŒè€Œåº”深悟一点：è¦çœŸæ­£å®žçŽ?ldquo;看得è§çš„”½Ž¡ç†åQŒå°±å¿…é¡»æƒÏx–¹è®¾æ³•è®©äh“æ€å˜”åQŒå‘掘åƈ导出½Ž¡ç†è€…和员工的无é™å¯èƒ½æ€§ã€?nbsp;

 

日本ä¼ä¸šæœ‰ä¸€ä¸ªæ”¹é©æˆåŠŸæ–¹½E‹å¼åQ?nbsp;

 

æˆåŠŸçš„ä¼ä¸šæ”¹é©ï¼æ—¥å¸¸æ”¹å–„åQ‹äh财培è‚ÔŒ¼‹æ„ŸåŠ¨¾lè¥åQ‹é•¿æœŸåˆ©æ¶¦å¢žé•¿ç›®æ ‡åŠå…¶å®ƒç›®æ ‡å€ÆD®¾å®?nbsp;

 

½{‰å¼åŒ™¾¹çš„这四个å˜é‡åQŒæ—¢æ˜¯åƈ列关¾p»ï¼Œä¹Ÿå­˜åœ¨ä¸€å®šçš„递进关系åQŒåœ¨å®žè·µä¸­ï¼Œå¾€å¾€æ˜¯åŽé¢å˜é‡çš„实施ä¾èµ–于å‰é¢å˜é‡çš„è½å®ž½E‹åº¦åQŒè€Œæœ€åˆçš„è½è„šç‚¹å’ŒåŸºæœ¬æ¡äšg则是一¾U¿å‘˜å·¥çœŸæ­£æœ‰æ„æ„¿òq¶ä¸”有能力推动和深化日常改善ã€?/span>

 

˜q™é‡Œç‰¹åˆ«å€¼å¾—一æçš„æ˜?ldquo;äºø™ƒ¦”˜q™ä¸ªè¯ï¼Œå®ƒæ˜¯æ—¥æœ¬ä¼ä¸šé‡Œä¸€ä¸ªç‰¹ŒDŠçš„惯用语，它强调：员工是ä¼ä¸šçš„å®è´å’Œèƒ¦å¯Œï¼Œä»–们­‘…过了ä¼ä¸šå…¶å®ƒä¸€åˆ‡æœ‰å½¢æ— å½¢çš„资äñ”åQŒä¼ä¸šè¦ä¿è¯æ—¥å¸¸æ”¹å–„ã€æŽ¨˜q›æ„ŸåŠ¨ç»è¥ã€å®žçŽ°åˆ©æ¶¦å¢žé•¿å’Œé•¿è¿œå‘展åQŒæ— ä¸€ä¸é ä¼ä¸šçš?ldquo;äºø™ƒ¦”åQŒé ä»–们å‘挥潜能ã€ç²¾å‹¤ä¹ä¸šã€?nbsp; 

 

ä¼ä¸šä¸€æ—¦è¿›å…¥è¿™¿Uç»è¥è½¨é“，ä¼ä¸šè€æ¿åªéœ€ç´§ç´§æŠ“体äºø™ƒ¦åŸ¹è‚²”å’?ldquo;目标½Ž¡ç†”˜q™ä¸¤ä¸ªç‚¹åQŒå¶ž®”到现场èµîC¸€åœˆï¼Œé€‚当作出些指½Cºå°±­‘›_¤Ÿäº†ã€‚è¿™ž®±æ˜¯æ—¥æœ¬ä¼ä¸šé‡Œæ‰€è°“çš„“高效巡回¾l襔。å¦ä¸€æ–šw¢åQŒä¼ä¸šå‘˜å·¥åˆ™åªéœ€ä»?ldquo;自觉投入”å’?ldquo;日常改善”开始，便å¯æ—¥ç›Šå¥‘入工作åQŒå‘挥能动性和创造性。这ž®±æ˜¯æ‰€è°“çš„“自主展开工作”。在˜q™ç§“看得è§çš„”æ–¹å¼ä¸‹ï¼Œå……满‹zÕdŠ›çš„èŒåœÞZ¾¿å¼€å§‹åÅžæˆï¼Œç”Ÿæ°”勃勃的团队也由此诞生ã€?/span>

 

“看得è§çš„”有什么好处？ 

 

ä¼ä¸šå®žæ–½“看得è§çš„”½Ž¡ç†åQŒå…¶æ ¸å¿ƒåœ¨äºŽéšæ—¶å‘现问题òq¶æŠ“ä½æœ€ä½Ïx—¶æœø™§£å†³é—®é¢˜ï¼Œè€Œè¿™ž®Þq­‰äºŽæŠ“ä½äº†ä¼ä¸šå‘展的机会，从å°å¤„ã€è¿‘处说åQŒè¿™å¯ä»¥¼‹®ä¿æœÞZ¼šåˆ©æ¶¦ä¸æµå¤±ï¼Œä»Žå¤§å¤„ã€è¿œå¤„说åQŒè¿™å¯ä»¥æ‰“牢ä¼ä¸šåšå¼ºåšå¤§çš„基¼‹€ã€?nbsp;

 

其实åQŒä¼ä¸šåœ¨æ­£å¸¸æ—¶æ˜¯ä¸éœ€è¦ç®¡ç†çš„åQŒåªæœ‰åœ¨å‡ºçŽ°“问题ç‚?rdquo;ã€?ldquo;异常”的时侯，æ‰éœ€è¦ç®¡ç†ã€‚简å•åœ°è¯ß_¼Œä¼ä¸š½Ž¡ç†ž®±æ˜¯é’ˆå¯¹“问题ç‚?rdquo;ã€?ldquo;异常”而进行的½Ž¡ç†ã€‚åªè¦åŠæ—¶å‘现问题åƈ抱有¿U¯æžçš„æ€åº¦åQŒè‡³ž®‘在两点上会¾l™ä¼ä¸šå¸¦æ¥åˆ©ç›Šï¼š½W¬ä¸€åQŒå› ä¸ºå‘˜å·¥æˆ–½Ž¡ç†è€…看åˆîCº†é—®é¢˜å‘生的那一刻，“也许˜q™æ ·åšå°±èƒ½è§£å†?rdquo;的想法便å¯èƒ½åŒæ—¶èŒç”ŸåQŒè¿™ž®×ƒØ“˜q…速拿出对½{–方案æ供了å¯èƒ½åQ›ç¬¬äºŒï¼Œž®±å¯¹½{–方案æ¥çœ‹ï¼Œä¹Ÿå¿…™å?ldquo;有针å¯ÒŽ€?rdquo;æ‰èƒ½ä¿è¯å…¶æœ‰ç”¨æ€§å’Œæœ‰æ•ˆæ€§ã€‚æ¢å¥è¯è¯ß_¼Œåªæœ‰åœ¨é¢å¯¹å…·ä½“问题或情境æ—Óž¼Œæ‰èƒ½æ˜„¡¤ºå‡ºæŸ¿U对½{–方案的必è¦æ€§ã€è¿«åˆ‡æ€§ã€?/span>

 

正是ç”׃ºŽé—®é¢˜ç‚V€å¼‚常能åŠæ—¶‹¹®å‡ºæ°´é¢åQŒå‘˜å·¥æˆ–½Ž¡ç†è€…æ‰èƒ½æ„Ÿè§‰åˆ°“˜q™ä¸ªä¸åŒå¾€å¸?rdquo;ã€?ldquo;有点æ€?rdquo;åQŒè®¤è¯†åˆ°å¯¹è¿™¿U情å†?ldquo;ä¸èƒ½æ”„¡½®ä¸ç®¡åQŒè¦æŠ“佘q™ä¸ªæœ€ä½Ïx—¶æœºï¼Œä»¥æœ€å¥½çš„解决æ–ÒŽ¡ˆæ¥åŠ ä»¥åº”å¯?rdquo;。这å’?ldquo;åˆæœŸç­ç«”çš„é“ç†æ˜¯ä¸€æ ïLš„。å之，如果错过最ä½Ïx—¶æœºï¼Œç€æ‰‹æ—¢æ™šåˆæ…¢ï¼Œæœ€åŽä¸€åˆ‡éƒ½ä¼šå˜å¾—ä¸å¯æ”¶æ‹¾ã€?nbsp;

 

在ä¼ä¸šçŽ°åœºï¼Œå¯¹äº‹æ€çš„应对是å¦æ°å½“åQŒç»å¸¸å†³å®šç€ä¼ä¸šž®†èŽ·å¾—机会利润还是蒙å—机会æŸå¤±ã€‚所è°?ldquo;æœÞZ¼šæŸå¤±”åQŒæ˜¯æŒ‡åœ¨æœ¬å¯é€šè¿‡é€‚时适当的管ç†æ‰‹ŒDµé¿å…ä¸åˆ©äº‹æ€å‘生以è‡Ïx¶åŒ–的情况下，å而无作äØ“ã€ä¸ä½œäؓ或ä‹D措失当而导致的æŸå¤±ã€?/span>

 

如果ä¼ä¸šå¯¼å…¥“看得è§çš„”½Ž¡ç†åQŒä¾¿èƒ½å¤Ÿé˜²æ­¢å¾ˆå¤šæœÞZ¼šæŸå¤±çš„å‘生和扩大åQŒè¿™¿U通过事å‰é¢„防而é¿å…çš„æŸå¤±åQŒå°±æ˜?ldquo;æœÞZ¼šåˆ©æ¶¦”。而一个ä¼ä¸šç®¡ç†è€…最é‡è¦çš„ä“Q务就是两个：一是育人，二是把机会利润最大化ã€?nbsp;

 

现场è¦æ—¶æ—¶å¤„å¤?ldquo;看得è§?rdquo; 

 

实施“看得è§çš„”½Ž¡ç†åQŒå…¶å‡ºå‘点和ç«?nbsp;­‘³ç‚¹ž®±æ˜¯å¦‚何把ä¼ä¸šçŽ°åœºçš„问题ã€å¼‚帔Ršæ—¶æ˜¾çŽ°å‡ºæ¥ï¼Œä½¿å®ƒä»¬å˜å¾—一目了然。所谓现场，是指刉™€ äñ”å“或æä¾›æœåŠ¡çš„场所åQŒçŽ°åœºæ˜¯ä¼ä¸šèŽ·å¾—收益的底盘，所以日本ä¼ä¸šä»Žå¾ˆä¹…以剞®±å¼€å§‹é‡è§†å¯¹å“è´¨ã€äº¤è´§æœŸã€ä­hæ ¹{€åˆ©æ¶¦ç­‰è®‘Ö®šæ˜Žç¡®çš„目标值和½Ž¡ç†æŽ§åˆ¶å€û|¼Œòq¶è¿›è¡Œæ‰Žå®žçš„现场½Ž¡ç†ã€?nbsp;

 

现场½Ž¡ç†çš„法å®å°±æ˜¯è®©ä¸€åˆ‡çŽ¯èŠ‚都æˆäØ““看得è§çš„”åQŒäؓ此日本ä¼ä¸šä¸€èˆ¬ç€é‡æŠ“好以下三斚w¢çš„工作： 

 

1.¼‹®å®šæœ€é€‚宜的工作场所或佾|®ï¼Œ˜q™æ˜¯åŸºç¡€ä¸­çš„基础åQŒå¯¹åˆ‰™€ ä¸šæ¥è¯´ž®¤å…¶é‡è¦åQŒå…¶ä¸­é€‚宜的场所固然è¦é€‚åˆæœºå™¨è®‘Ö¤‡çš„è¿è½¬ï¼Œä½†æ›´é‡è¦çš„是è¦é€‚åˆå‘˜å·¥çš„æ“作和å作åQŒè¦å¤„处体现ž®Šé‡äººã€çˆ±æŠ¤äh的现场布局原则åQ?/span>

 

2.å½¢æˆå¯æŒ¾l­çš„支æŒæ€§ç®¡ç†ä½“¾p»ï¼Œæ¯”如导入看濽Ž¡ç†åQŒå³ž®†æ¯™å¹ä½œä¸šçš„负责人ã€æ—¶é—´è¦æ±‚ã€ä“Q务è¦æ±‚ã€æ ‡å‡†è¦æ±‚ç­‰½{‰éƒ½è¯¦ç»†åœ°å†™åœ¨çœ‹æ¿ä¸ŠåQŒåƈ攄¡½®åœ¨æ˜¾çœ¼çš„地方åQŒä»¥ä¾‰Kšæ—¶è¿›è¡Œç›‘ç£å’ŒæŽ§åˆ¶åQŒæ­¤å¤–作业手™åÞZ¹¦ã€å§‹ä¸šå’Œ¾lˆä¸šç‚ÒŽ£€è¡¨ã€è®¾å¤‡ç»´ä¿®è®°å½•ã€å“质检查表ã€æ¯éš”一ž®æ—¶äº§å“质釋‚€‹¹‹è®°å½•è¡¨½{‰ä¹¦é¢èµ„料，张脓在作业å°å‰ï¼Œå¯è¿›ä¸€æ­¥å¼ºåŒ–员工对相关工作信æ¯æˆ–技能的把æ¡åQ?nbsp;

 

3.ž®†åœ¨çœ‹æ¿å‰å¼€¼„°å¤´ä¼šå˜æˆä¼ä¸šä¸Šä¸‹çš„å…±åŒä¹ æƒ¯ã€‚在日本ä¼ä¸šé‡Œï¼Œå„个部门几乎æ¯å¤©éƒ½è¦åœ¨çœ‹æ¿å‰å¼€æ—©ä¼šã€æ™šä¼šã€ä¾‹ä¼šã€æŠ¥å‘Šä¼šã€å‘表会½{‰ç­‰åQŒä»¥“看得è§çš„”æ–¹å¼åŠ æ·±æ¯ä¸€ä¸ªäh对现场的整体ç†è§£å’Œæ·±å…¥æŠŠæ¡ï¼Œè€Œä¸”˜q™ç§æ–¹å¼åœ¨å¯¹¾l†èŠ‚问题的解决上更加昄¡¤ºå‡ºå®ƒæ— ä¸Žä¼¦æ¯”的优åŠÑ€‚这也是形æˆå›¢é˜Ÿä½œç”¨ã€å‘挥团队å‡èšåŠ›ä»¥å®žçŽîC¼ä¸šæ—¥å¸¸æ”¹å–„的最é‡è¦çš„手ŒDüc€?nbsp;

 

“看得è§çš„”目标是感动ç»è?nbsp;

 

中国ä¼ä¸šçŽ°åœ¨éƒ½äº†è§?S。所è°?SåQŒå°±æ˜¯ä¿è¯ä¼ä¸šç”Ÿäº§æˆ–æœåŠ¡çš„良好秩åºï¼Œç‰¹åˆ«æ˜¯çŽ°åœºç§©åºäº”个方é¢çš„工作åQšæ•´ç†ã€æ•´™åр清扫ã€æ¸…‹z和人的教养。这五个斚w¢å¦‚æžœåšä¸å¥½ï¼Œå…¶å®ƒäº‹æƒ…ž®±æ›´éš‘֚好。尤其是å‰ä¸‰ä¸ªï¼ŒåÏx•´ç†ï¼ˆž®†æœ‰ç”¨çš„东西整ç†å¾—秩åºäº•ç„Óž¼Œæ–¹ä¾¿éšæ—¶å–用åQ‰ã€æ•´™å¿ï¼ˆž®†æ²¡ç”¨æˆ–ä¸ç”¨çš„东西清ç†å‡ºçŽ°åœºåQŒä¸ä½¿ä¹‹æˆäؓ妨ç¢åQ‰ã€æ¸…扫（ä¿æŒè‰¯å¥½çš„环境å«ç”Ÿï¼Œæ—¢åˆ©äºŽähçš„å¥åºøP¼Œä¹Ÿåˆ©äºŽç”Ÿäº§æ¡ä»¶çš„改善åQ‰ï¼Œæ›´äØ“é‡è¦ã€?nbsp;

 

5S特别æ˜?S的彻底实施，ž®±æ˜¯å¯¼å…¥å’ŒæŽ¨˜q?ldquo;看得è§çš„”½Ž¡ç†çš„å‰æ和基础。笔者在日本æŸç”µæ°”ä¼ä¸šèžR载事业部工作旉™‡åˆ°è¿‡˜q™æ ·ä¸€ä»¶äº‹åQ?nbsp;该事业部是专门生产汽车电å­é›¶éƒ¨äšg的工厂，虽然大部分工作由机器人完æˆï¼Œä½†ä¹Ÿæœ‰äh工组装èžR间。正是在˜q™ä¸ªè½¦é—´é‡Œï¼Œç†Ÿç»ƒçš„技术工人对一些最¾_‘Ö¯†çš„零部äšg˜q›è¡Œ¾l„装和检查，所以，˜q™é‡Œå¯¹çŽ¯å¢ƒå«ç”Ÿæœ‰ç€æžé«˜çš„è¦æ±‚ã€?nbsp;

 

我们除æ¯å¤©ä¸‹ç­åŽå¿…须打扫å«ç”Ÿå¤–，早上åŠä¸­åˆå¼€å§‹å·¥ä½œå‰ä¹Ÿè¦æŠ½å‡ºäº”分钟时é—ß_¼Œä»¥å„ž®ç»„为å•ä½ä»”¾l†æ¸…扫。其目的åQšä¸€æ˜¯é˜²æ­¢ç°ž®˜æ؜入äñ”å“，二是防止雉™ƒ¨ä»¶æŽ‰åœ¨åœ°ä¸Šæµ‘然ä¸è§‰è€Œè¯¯ä»¥äؓ已绾l„装åˆîCñ”å“中了。这里è¦è¯´æ˜Žä¸€ç‚¹ï¼Œ¾l„装车间åQŒæ‰€æœ‰é›¶éƒ¨äšg都是æ¯?0个装一盒é…é€çš„åQŒä¸ä¼šå‡ºçŽ°å¤šä¸€ä¸ªå°‘一个的现象åQŒè€Œä½œä¸šå®Œæˆæ—¶åQŒç›’里的æ料也正好用完。但˜q™æ—¶˜q˜è¦æ³¨æ„地é¢ä¸Šæœ‰æ— é—æ¼ï¼Œæœ‰æ—¶ž®‘一个部ä»Óž¼Œåœ¨çŸ­æ—¶æœŸä»Žæ€§èƒ½ä¸Šæ˜¯æ˜„¡¤ºä¸å‡ºæ¥çš„ã€?/span>

 

那么åQŒæ¸…扫过½E‹ä¸­å‘现了é—æ¼çš„雉™ƒ¨ä»¶å¦‚何处ç†å‘¢åQŸå¯¹æ­¤ï¼Œè¯¥å…¬å怸¥æ ÆD§„定：如果是中åˆå‘现的,应立åˆÈ»„¾l‡äh员将上åˆç”Ÿäñ”çš„äñ”å“全部检查一é，‹‚€æŸ¥çš„æ–ÒŽ³•åŒ…括åQšç”¨è€Ïxœµå¬ï¼Œç”¨çœ¼ç›çœ‹åQŒç”¨æ‰‹è{动，用秤é‡ï¼Œåœ¨è¿™ä¸€˜q‡ç¨‹ä¸­è¿˜è¦ä»”¾l†è®°å½•å„¿U测试å€û|¼Œòq¶è¿›è¡Œæ±‡æ€Õdˆ†æžï¼Œä¸€ç›´è¦æŸ¥åˆ°æ°´è½çŸ›_‡ºä¸ºæ­¢ã€?/span>

 

有一‹Æ¡ï¼Œä¸€ä½æ±½è½¦åŽ‚商æ¥çŽ°åœºçœ‹æˆ‘们组装，æ°åéy当天中åˆæˆ‘们打扫时å‘çŽîCº†æŽ‰åœ¨è®‘Ö¤‡åº•ä¸‹çš„部ä»Óž¼ŒäºŽæ˜¯åœæœºæŽ’查整个上åˆçš„所有制å“，对这全过½E‹éƒ½çœ‹åœ¨çœ¼é‡Œçš„é‚£ä½åŽ‚商感慨地è¯ß_¼šä½ ä»¬çš„äñ”å“确实值得信赖åQ试想一下，如果ä¸è¿›è¡Œè¿™æ ·å½»åº•çš„清扫åQŒé—®é¢˜å’Œå¼‚常如何能显现出æ¥ï¼Œåˆå¦‚何能å˜æˆ“看得è§çš„”呢？ 

 

所以，在日本ä¼ä¸šï¼Œæ‰€è°“ähæ‰ï¼Œæ˜¯æŒ‡å…ähœ‰5S的良好习惯åƈ能很好地实施åˆîC½ã€è¿˜èƒ½å¸¦åŠ¨å‘¨å›´åŒäº‹å…±åŒæ‰§è¡Œçš„员工。而所谓好的ä¼ä¸šï¼Œž®±æ˜¯æŒ?Sè½åœ°ç”Ÿæ ¹ã€æ·±å…¥äh心åƈ得到全é¢è½å®žçš„ä¼ä¸šã€‚相å，若åªæ˜¯å¶ž®”实æ–?S或者åŠé€”而废åˆå†æŠ•å…¥å…¶å®ƒæ”¹å–„çš„ä¼ä¸šï¼Œž®×ƒ¸è¦æŒ‡æœ›èƒ½å¯¼å…¥“看得è§çš„”½Ž¡ç†äº†ã€?nbsp;

 

国内许多ä¼ä¸šéƒ½è‡ª¿U°æŠŠæ»¡èƒö™å‘Ö®¢éœ€æ±‚作为ç»è¥çš„最大目的之一åQŒä½†æˆ‘们能ä¸èƒ½çœŸçš„让™å‘Ö®¢æ»¡èƒö呢？

 

˜q™æ˜¯è·Ÿå¤§å®¶åˆ†äº«çš„故事åQ?nbsp;

 

日本æŸä¼ä¸šæ˜¯ä¸€å®¶ç”Ÿäº§æ±½è½¦ç”µæ°”é…件的厂家åQŒå®ƒä»¬åœ¨1993òq´è¿›å…¥ä¸­å›½å¤§˜qžå¾åŽ‚，直到2009òqß_¼Œå¤§è¿žåŽ‚家生äñ”çš„äñ”å“一直没有直接出厂的æƒåˆ©åQŒå³ä½¿æ˜¯æ·±åœ³è¦è´§åQŒä¹Ÿå¾—å…ˆ˜q到日本本部åQŒç»å…¨æ•°‹‚€æŸ¥åŽåQŒè„“上æ€Õd…¬å¸çš„标签å†å‘货。对此中方员工特别ä¸æ»¡ã€?nbsp;

 

有一‹Æ¡ï¼Œæˆ‘们正带领中国实习生在现场，一ä½æŒ‡å¯ÆD€å¸ˆæŒ‡ç€æ­£åœ¨è¢«æ£€æŸ¥å‘˜‹‚€æŸ¥åƈ更æ¢æ ‡ç­¾çš„äñ”å“说åQ?ldquo;˜q™æ˜¯ä½ ä»¬ç”Ÿäñ”çš„äñ”å“，正在接嗋‚€éªŒï¼Œä¸è¿‡æ¯”以å‰å¥½å¤šäº†åQŒä¸è‰¯å“ž®‘了åQŒæœ‰æ—¶å‡ ä¸ªæœˆæ‰å‡ºçŽîC¸€ä¸ªï¼Œå¾ˆä¸é”™ï¼ŒåŠ æÑaåQ?rdquo;中国员工很ä¸æœï¼Œå½“å³è¡¨ç¤ºåQ?ldquo;你看åQŒæ˜Žæ˜Žæ˜¯æˆ‘们大连生äñ”的，ä¸ÞZ»€ä¹ˆå´è¦æ¢ä¸Šæ—¥æœ¬åˆ¶é€ çš„标签åQ?rdquo; 

 

指导è€å¸ˆè€å¿ƒè§£é‡ŠåQ?ldquo;大连厂家虽然已ç»17å²äº†åQŒå¯å¯ÒŽœ¬éƒ¨æ¥è¯´ä¾ç„¶æ˜¯å­©å­åQŒå­©å­æ²¡æœ‰é•¿å¤§ï¼Œåšçˆ¶æ¯çš„本部当然è¦æ‹…è´Ÿè“vè´£ä“Q。æ¢ä¸Šæœ¬éƒ¨çš„标签ž®±æ„味ç€ä¸€ä»½è´£ä»»ï¼Œä¸€æ—¦æœ‰é—®é¢˜æ—Óž¼Œæœ¬éƒ¨è¦æ‰¿æ‹…风险的åQŒå¯¹å¤–是ä¸ä¼šæŠŠè´£ä»ÀLŽ¨¾l™ä½ ä»¬çš„。当ç„Óž¼Œæœ¬éƒ¨ä¹Ÿå¸Œæœ›ä½ ä»¬å¿«ä¸€ç‚šw•¿å¤§ï¼ŒæŠŠæƒåŠ›ç§»äº¤ç»™ä½ ä»¬ã€‚总部规定åQšåªè¦åœ¨å…¨æ•°‹‚€æŸ¥ä¸­˜qžç®‹ä¸‰å¹´æ²¡æœ‰ä¸€ä¸ªä¸è‰¯äñ”å“，直接出å£æƒå°±æ˜¯ä½ ä»¬çš„了ã€?rdquo; 

 

å¯ç›´è‡Ïxˆ‘2011òq´ç¦»å¼€æ—Óž¼Œå¤§è¿žåŽ‚的产å“ä¾ç„¶è¦ç»˜q‡æ€»éƒ¨‹‚€æŸ¥æ‰èƒ½å‘货。有时äؓ了赶上交货期åQŒè¯¥ä¼ä¸š˜q˜ä¸æƒœä»£ä»øP¼Œé€šè¿‡½Iø™¿ž®†äñ”å“é€åˆ°å®¢æˆ·æ‰‹ä¸Šã€?/span>

 

我们ä¸å¿…è¦äº‰“虚裔åQŒè€Œè¦çœŸæ­£è®©é¡¾å®¢æ„ŸåŠ¨ï¼›è¦å…¨å‘˜æœ‰“看得è§çš„”努力åQŒè€Œä¸æ˜¯åƒµ¼‹¬çš„“å¯è§†åŒ?rdquo;½Ž¡ç†ã€‚那么，利润åªæ˜¯éšä¹‹è€Œæ¥çš„一个结果çŞ了ã€?nbsp;

 

文章æ¥è‡ª¾|‘络åQŒç‰ˆæƒå½’作者所有，如有侉|ƒè¯¯‚”¾pÕdˆ é™?/span>