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冠卓动?/h3>

有效沟通的五个哲理故事

DATE: 2019-1-17

ZZ间要达成p达成合作都需要靠我们彼此的交和沟?其实沟通这q不是一仉?隄是如何有效地q行沟通。很多h和对方讲再多的话也是鸡同鸭讲让h怸着头脑,q就是因Z没有有效的和别h沟通?/span>

 

一:

 

国知名L人林克莱特一天访问一名小朋友,问他?“你长大后惌当甚么呀?”朋友天真的回答:“?hellip;我要当飞机的N?”林克q接着?“如果有一?你的飞机飞到太^z上I所有引擎都熄火?你会(x)怎么?”朋友想?jin)?“我会(x)先告诉坐在飞Z的hl好安全?然后我挂上我的降落伞跛_厅R?rdquo;当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克ql箋(hu)着注视q孩?想看他是不是自作聪明的家伙。没惛_,接着孩子的两行热泪夺眶而出,q才使的林克q发觉q孩子的(zhn)?zhn)之情q非W墨所能Ş宏V于是林克莱牚w他说:“为甚么要q么?”孩的答案透露Z个孩子真挚的x(chng): “我要L燃料,我还要回?!

 

【哲理感(zhn)】你听到别h说话?hellip;…你真的听懂他说的意思吗?你懂?如果不懂,p听别完吧,q就?ldquo;听的艺术”:1. 听话不要听一?2. 不要把自q意?投射到别人所说的话上头?/span>

 

二:

 

有一个秀才去买柴,他对卖柴的h?“药者过?”卖柴的h听不?ldquo;药?rdquo;(担柴的h)三个?但是听得?ldquo;q来”两个?于是把柴担到U才前面。秀才问?“其h(hun)如何?”卖柴的h听不太懂q句?但是听得?ldquo;?rdquo;q个?于是告诉秀才h(hun)钱。秀才接着?“外实而内?烟多而焰?h之?你的木材外表是干?里头却是湿的,燃烧h,?x)浓烟多而火焰小,请减些h(hun)钱吧?”卖柴的h因ؓ(f)听不懂秀才的?于是担着柴就C(jin)?/span>

 

【哲理感(zhn)】管理者^时最好用单的语言、易懂的a词来传达讯息,而且对于说话的对象、时有所掌握,有时q分的修饰反而达不到惌完成的目的?/span>

 

三:

 

两个旅行中的天C个富有的家庭借宿,q家人对他们q不友好,q且拒绝让他们在舒适的客房q夜,而是在冰L(fng)C室给他们找了(jin)一个角落。当他们铺床?较老的天发现墙上有一个洞,顺手把它修补好?jin)。年ȝ天问ؓ(f)什?老天使答?“有些事ƈ不像它看上去那样?rdquo;

 

W二?两hC(jin)一个非常IL(fng)农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热?把仅有的一点点食物拿出来款待客?然后又让?gu)q床铺l两个天ѝ第二天一?两个天发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生zL?mdash;—一头奶牛死?jin)。年ȝ天非常愤?他质问老天使ؓ(f)什么会(x)q样:W一个家庭什么都?老天使还帮助他们修补墙洞,W二个家庭尽如此I是热情款待客?而老天使却没有L奶牛的死亡?/span>

 

“有些事ƈ不像它看上去那样?rdquo;老天使答?“当我们在C室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了(jin)金块。因Z贪欲所qh,我不愿意让他来分享这W胦(ch)?所以我把墙z填上了(jin)。昨天晚?M之神来召唤农夫的d,我让奶牛代替?jin)她。所以有些事q不像它看上去那栗?rdquo;

 

【哲理感(zhn)】有些时候事情的表面q不是它实际应该的样子。而有效的沟通则可以弄清楚事情的真相,也可以校正自己在某些斚w的偏差?/span>

 

四:

 

在美国一个农?住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,儿子和他在一?父子怾为命。突然有一?一个h扑ֈ老头,对他?“敬的老h?我想把你的小儿子带到城里d?可以?”老头气愤地说:“不行,l对不行,你滚出去?”q个:“如果我在城里l你的儿子找个对?可以?”老头摇摇?“不行,你走?”q个人又?“如果我给你儿子找的对?也就是你未来的儿媛_是洛克菲勒的奛_?”

 

q时,老头动心(j)?jin)?/span>

 

q了(jin)几天,q个人找C(jin)国首富x(chng)a(b)大王z克菲勒,对他?“敬的洛克菲勒先?我想l你的女儿找个对?可以?”z克菲勒?“快滚出去?”

 

q个人又?“如果我给你女儿找的对?也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁,可以?”z克菲勒同意?jin)。又q了(jin)几天,q个人找C(jin)世界银行总裁,对他?“敬的总裁先生,你应该马上Q命一个副总裁!”总裁先生?“不可?q里q么多副总裁,我ؓ(f)什么还要Q命一个副总裁?而且必须马上?”q个:“如果你Q命的q个副总裁是洛克菲勒的奛_,可以?”总裁先生当然同意?jin)?/span>

 

【哲理感(zhn)?虽然q个故事不尽真实,存在许多令h疑窦之处,但它在一定程度上体现?jin)沟通的力量。这个故事告诉我?沟通时,信心(j)非常重要,只有?j)里认定了(jin)这件对双方都有好?才能获得Ҏ(gu)的配?取得沟通的成功。而且认定?jin)这一点后,q要不屈不挠,不怕拒l?直到取得最后的胜利?/span>

 

五:

 

A对B?“我要dq个公司。我恨这个公?”B?“我D双手赞成你报?!破公怸定要l它炚w色看看。不q你现在d,q(sh)是最好的时机?rdquo; A?Z?B?“如果你现在走,公司的损失ƈ不大。你应该着在公司的Z(x),拼命Mؓ(f)自己拉一些客?成ؓ(f)公司独挡一面的人物,然后带着q些客户H然d公司,公司才会(x)受到重大损失,非常被动?rdquo;A觉得B说的非常在理。于是努力工?事遂所?半年多的努力工作?他有?jin)许多的忠实客户。再见面时B问A:“现在是时Z(jin),要蟩赶快行动?”A淡然W道:“老总跟我长谈过,准备升我做ȝ理助?我暂时没有离开的打了(jin)?rdquo;

 

【哲理感(zhn)】其实这也正是B的初街一个h的工?只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会(x)l你更多的机?x)替他创造更多利润?/span>

 

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