班组民主理是增强班l凝聚力、充分体现职工当家做丅R保障民L利的有效形式。大冶有色金属集团控股有限公司坚持把班组民主理作ؓ做大做强企业?/span>“阛_工程”Q职工群众的U极性、主动性和创造性得到有效发挥，公司生l营保持快速发展，力_关系保持和谐E_?/span>
制度完备Q机制畅?/b>
公司建立q完善了各项民主理制度Q从上至下Ş成了“党委l一领导Q党政共同负责，有关斚w齐抓qQ职工群众广泛参?/span>”的民ȝ理工作领g制和q行机制。公司坚持在制定制度的源头就让职工参与，其涉及班组工作的规章制度，如班l长职责、班l岗位设|、班lW效管理办法等Q都p工提前参与讨论，真正体现班组事班l员工办的原则。班l每月定期召开民主生活会，q一步规范班务公开制、班务会议制Q班组生目标d、工资奖金分配、先q评选等变得更加透明Q充分调动员工参与班l民ȝ理的U极性、创造性，使广大职工真正成为班l徏讄Mh?/span>
职工参与QŞ式活?/b>
公司坚持把班l民ȝ理作为标准化班组的一w要内容，不断完善班组民主理和民ȝ督制度，l护班组职工合法权益Q民主理在班l变成了职工自发要求、自发参与、自发推q的一制度。冶炼厂熔炼车间澳炉一班充分利用班l民ȝzM、民ȝ理会{Ş式，多次讨论、反复协商，重新制定和完善了“职工岗位l效考核l则”Q实现制度管人，营造了民主和谐氛围。班l民ȝ理工作经验被拍成微电影《洗哥的故事》。铜l山矉K矿车间Q四班大力推行“阛_班务”Q将民主理融入班组全过E，l合“问题分析?/span>”Q对生中的重点、难点和疑难杂症Q进行分l讨论、现场分析、交经验，该班“降低松a单?/span>”QC成果在第五届“h?/span>”全国QC成果发布会上荣获二等奖?/span>
发执行。各班组都设立了公开栏，班l每月成本（费用Q、作业量、安全、考勤、工资、班费用等情况公开Q实现班l重大问题民主讨论、集体决{；推进班组事务公开Q员工更好班务公开Q集体决{。公司将民主理U_C企业制度理的工作范_制定了《厂务公开民主理控制E序》，q以党委文g下地参与到班l的各项理之中Q有效地促进了班l的和谐Q调动了班员工作U极性?/span>
民主建班Q提升素?/b>
公司大力实施班组“五个一”理模式Q即盯住“一个管?/span>”——现场理Q围l?/span>“一个重?/span>”——力_竞赛Q疏?/span>“一个渠?/span>”——互相关爱Q拓?/span>“一个蝲?/span>”——每周班会Q抓?/span>“一个根?/span>”——培养hl合素质的班l骨q队伍。做C民主入班l、活动进岗位、作用于职工Q较好地解决了基层民ȝ理工作上热下冗上下脱节的矛盾Q企业民主理工作q一步向U|发展?/span>
通过构徏以职代会为切入点、厂务公开为关键点、集体合同ؓH破炏V班l民ȝ理ؓ支撑点的民主理体系Q民主理成ؓ职工思想工作?/span>“E_?/span>”Q维护职工利益的“协调?/span>”Q促q企业发展的“助推?/span>”Qؓ公司的改革和发展提供了重要保障和前进的动力。公司先后获?/span>“全国模范职工之家”“全国模范力_关系和谐企业”“全国五一力_奖状”{荣誉，企业发展步入了快车道?/span>
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