班组是企业的l胞(yu)Q是企业l织职工从事生力_的最基本的单位，企业的各工作Q务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质是保证职工的hw安全和健康Q保证国家和集体财的安全，保证生力_得以利地进行?/span>
因此Q要牢牢抓住班组安全q个基础理的根Q从五个创新入手Q提升和丰富班组安全的内涵，?j)班组安全理q验型向科学效益型转变?/span>
一、检查创?/span>
完善的安全检查制度是评h(hun)班组安全水^的标准。没有实际的安全(g)查制度，班组安全工作没有标准可依。因此，要根据企业的实际情况Q在安全(g)查内宏V安全检查细则、安全检查标准等斚w持箋改进与创新?/span>
在进行安全检查过E中Q要发挥企业各职能部门在安全(g)查单考核中的权限Q做到安全检查考评的公正化、合理化、规范化。在安全(g)查中Q充分发挥基层的作用Q避免班l安全徏设检查的老派思想Q确保监督检查的有效性。在对规定的(g)查内容实施全面检查的同时Q还要根据一个时期的具体情况定(g)查的重点Q把全面(g)查与重点(g)查相l合Q加大单安全检查的力度Q这是班l安全检查创新的有效H破口?/span>
二、考核体系创新
对班l安全徏讄效果要按日、月、季、年q行考核评比Q开展各评选活动，q是强化班组集体荣誉?/span>Q增强班l凝聚力Q提升班l安全管理水q的很好形式?/span>
安全考评要有一个可量化的衡量标准。这pҎ(gu)企业的具体情况，不断改进和完善《班l安全徏讄赛考核评分l则》等?/span>
班组安全考评机制的创新还在于实行相关的经责d奖罚制度Q把班组安全生工作U_企业l合理考核之中Q由此促(j)q基层管理者重视班l安全徏讑ַ作，把安全生产管理落到实处?/span>
三、活动内容创?/b>
企业要适当l织一些安全活动。有的以班组为单位，拉近班组成员的距；有的以班l与班组间、班l与工段间、班l与车间、分厂间的安全活动，既增q了(jin)团结Q也体现?jin)班l安全徏讄zd?/span>
企业依据每年班组安全的工作计划，可以定期或不定期召开班组长联谊会(x)和班l安全徏讄工作l验交流?x)、谈会(x)、现Z(x){，以此来相互学?fn)，营造和保持良好的班l安全作风和班组安全_?/span>
四、思想导向创新
在班l安全徏设中Q要做好安全思想导向创新。在当前l济大潮中，班组职工安全思想I前z跃,新潮、新观念层出不穷Q然而也出现一些职工安全思想状况比较混ؕ的现象。其具体表现为：(x)雇䄦思想滋长Q道h准滑坡，力_U极性下降等Q有的班l长在位不管事，有的职工惌槽、想改行Q从事第二职业等{?/span>
q些现象必然D班组安全凝聚力的弱化Q甚至生了(jin)d(j)力。对此，班组安全要把重人、理解h、关?j)hQ爱护h作ؓ(f)安全思想工作的基本原则，针对职工安全思想动态，研究安全思想工作重点Q强化教育与培训Q进行正面舆论引|为班l安全徏讑ֈ造一个宽杄环境?/span>
五、管理创?/b>
要搞好班l安全徏设，光凭班组长个人的努力不行Q必dŞ成各U领导重视，基层理CQ班l长以n作则Q班l全员参与的全员行动。班l安全徏讑ַ作管理创新的立点在班组Q凡是班l的大小事，要拿到桌面上跟大家商量，搞群a堂不搞一a堂?/span>
班组理咨询公司结Q创新是一个民族，一个国家不竭的发展动力Q企业也是如此，在推行班l管理时Q要懂得创新。根据自w的实际情况Q做适时的调_(d)不断改善?/span>
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