工厂厂长跟员工的差距是什么？
是对目标的坚?/span>
是做事的章法
是做事的效率
是做事的l节
……
以下9个方面，可以一H工厂厂镉K事的处理Ҏ。坚持这样做事，你一定能成ؓ高手Q?/span>
?/span>1】立刻行?/span>
执行力是老生常谈了，提高执行力不拖gQ源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。如何深ȝ解目标？一斚w要有基础的知识、能力积累，另一斚w要灵z运?/span>SMART原则从不同维度梳理目标?/span>
SQ具体，把目标明到一件具体的l果上，而不是虚无I~抓不住的想法；
MQ量化，搞清楚需要达C么量化的l果Q?/span>
AQ可实现Q认真考量目标是否可以实现Q团队的资源、能力、士气是否够达成目标所需的条Ӟ如果不满x么办，如果q远出能力范围Q就不要做承诺；
RQ有意义Q做qg事对公司、对团队、对个h是否有意义，深刻理解其中的意义是什么；
TQ有旉Q明了解完成目标最l实现的旉限制?/span>
立刻行动不是L行，先把目标吃透就是高人的U诀?/span>
?/span>2】会休息
会休息才能让工作旉_֊更充沛效率更高?/span>
休息是睡大觉吗Q?/span>
是，也不是?/span>
充的，高质量的睡眠是必dQ但q只是基?/span>
更合理的休息方式?/span>“换脑”Q除了睡觉之外，要做一些让自己w心放松的事Q比如听音乐、运动、陪家h聊天{等?/span>
而有些h选择d打游戏、彻夜打d、喝酒喝到大醉不醒等方式Q不仅达不到休息的效果，反而会让自己更疲惫?/span>
?/span>3】会分类
对事情分c，对知识分c，对h分类Q是高手做事的另一个秘诀?/span>
事情分c，分出轻重~急，选择最关键最重要?/span>20%的事d理，q样反而能保证80%的收益，从而能有更多的旉_֊L考去学习Q进入一个良性的循环Q?/span>
知识分c，Ҏ知识的类别徏立自q知识体系Q当知识体系里的知识怺兌h的时候，学习知识׃是加法关p，而是乘法效率了！
h分类Q将人分cM是说Ҏ些h可以不重Q对所有h都应该保持同{的重Q但是跟谁有更深入的交往Q则需要根据分cL分配自己的精力?/span>
分类分得细臻I做事能把握思h注意不到的细节?/span>
?/span>4】精力集?/span>
做一件事的时候，能够全情投入Q也是高手跟普通h的区别?/span>
意识集中Q不考虑得失、不考虑p|的后果，全心全意投入到实现目标的情境里；
执行集中Qؓ了完成某个目标，所有执行都集中于一点，q调动所有团队成员将力量汇聚于一炏V?/span>
集中_֊Q不要被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度?/span>
?/span>5】追求完?/span>
普通h遇到不完可能会停止l箋向前Q而高手则会通过不断试Q一ơ比一ơ做的更好，让结果达到长U的完美?/span>
忍受初期的不完善、不完美Q投入到市场环境接受大众的检验；
跟市Z持高效的沟通，攉到问题反馈后快速完善；
重复上面的过E，会越来越近于完?/span>
用投入出比最高的方式逐步辑ֈ完美Q正是高手坚持下ȝH门?/span>
?/span>6】做事有节奏
当有多项d需要处理的时候，高手做事的节奏就体现Z性了?/span>
d做重要又紧急的事；
有空闲多做重要不紧急的事；
集中旉处理琐碎的事Q?/span>
?/span>2分钟处理完的工作Q马上做Q不拖gQ?/span>
不错q要事、盯住大事、不耽误有h值的琐事、放弃杂事，q就是高手的做事节奏?/span>
?/span>7】有计划有章?/span>
做事有计划有章法Q是高手的另一U诀?/span>
光有目标q不_Q还要把目标分解为可执行的计划，才能万无一失，做计划的要点是什么呢Q?/span>
把目标分解ؓ多项dQQ务的l合是实现目标的充分必要条g一定得是充分必要条件哦Q?/span>
保每一Q务都有h负责执行Q确保每一个负责的人有能力完成dQ?/span>
量化定每项d最l的交付成果是什么；
明确每一Q务的完成旉?/span>
做好计划之后严格按计划的旉点和交付物的质量要求查计划的完成情况Q按计划完成目标后，要有分析和ȝQȝ执行q程中的优点和不I让下一个目标实现的更顺利更高效?/span>
以上汇总v来，是“计划——执行——?/span>——ȝ”的高效做事@环，也就是传说中?/span>PDCA循环Q高手都是这么做的哦Q?/span>
?/span>8】掌握时?/span>
一天当中时间安排：
早上早v先做一天的计划Q?/span>
上班路上可以阅读或听录音Q?/span>
到公司先与同事沟通一天的工作计划Q?/span>
上午全情投入重点工作Q?/span>
午休旉看看新闻、做点自q爱好，放松_Q?/span>
下午l箋投入工作Q?/span>
下班后尽快回家与家h相处一会儿Q?/span>
晚间留一D|间出来学习，qȝ当天的工作得失；
安排好时_既能让工作更高效、能力提升的更迅速，q能让你觉得很轻松?/span>
?/span>9】善于授?/span>
M人都不是hQ想一个h把所有事情全部做完，最l只会把自己累死Q却无法辑ֈ更高的做事境界?/span>
把事情合理的分配l团队其他的成员Q一起做Q既能把事情更快更高效的完成Q又能让团队成员都得到应有的ȝ?/span>
良好授权的要点：
对目标的充分理解Q知道要q的是什么；
合理的计划分解，保证回收的工作能完成M目标Q?/span>
充分了解团队成员Q不光是了解工作能力Q更需要了解心理状态，不光有能力干q要士气高涨?/span>
一个h做事做得好，只能是个能人，能带领一个团队把事情做好Q才是真正的高h?/span>
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