01、定岗位
一个班l，如果岗位讄不合理、不U学、职责不明确Q尤其是在安全工作中互相扯皮、互相推ѝ好事抱着qӀ难事无人问或者干好干坏一个样Q就会极大地伤害下属的安全生产积极性?/span>
因此Q班l长在精人员大趋势的基础上，Ҏ实际讄工作岗位Q?/span>
因事讑ֲ、因岗择?/span>
一Z岗、一岗一?/span>
一个萝卜一个坑
做到岗岗不虚?/span>
Zh有事qӀ事事能q好
班组长在班组讄工作岗位Ӟ切忌心血来潮Q凭意气用事Q要在深入调查研IӞq泛征求意见的基上，果断决策、慎重行事?/span>
要注意把握几个原则：
一、要L全局Q岗位设|科学合理；
二、要政精c讲求实际工作效率；
三、要因事、因异Q既要扬长也要避短；
四、要分合适度Q讲l筹、讲兼顾Q?/span>
五、要立长远Q具有前L眼光?/span>
02、明职责
没有规矩不成方圆。班l在U学讄工作岗位的基上，要因岗定人、因岗定责、责d人。对安全生工作职责要力求明晰、细化、量化，其安全目标、安全要求、安全考核、安全奖|等诸要素做C目了然?/span>
其指向性、针Ҏ要做到明确C。安全生产工作职责明了Q就大致规定了下属工作的范围、内容以及完成此工作的旉和质量要求等Q之有章可循、目标明?/span>
03、勤督查
“U后̎”管痛快淋漓Q但到那些班l成员的许多差错Q欠~Z_成事实，且无法扭转。因此，班组长要惛_M属在安全生工作中的懒散作风Q最好的办法是对他们实行跟t控制、实行过E管理、随机管理、做到警钟长鸣、勤于督查、把问题消灭在萌芽中?/span>
班组长在勤于督查的过E中Q可以见微知着Q及时发C属安全工作中各个环节上的成W或纰漏?/span>
好的要加以肯定，及时通报表扬Q或l予奖励;
错的要及时提醒，善意地帮助下属改q，避免出现重大pQ真正体现班l长对下属的兛_和爱护?/span>
在班l的成员中，人L有惰性的Q这U懒散懈怠如田间的杂萆，潜滋暗长、纵容不得。事实上Q不同个性的人在不同的阶Dc不同的环境中都会生不Q同形式和程度的懒散懈怠行为?/span>
因此Q班l长要突出重炏V有的放矢地开展督查工作，可以从以下几点出发：
一、要靠以w作则，率先垂范的h格力量感染下属；
二、要靠常造班l良好的安全生气候媄响下属；
三、要靠岗位安全责d的督查，及时U正偏差Q?/span>
四、要靠行政手D늚制约Q让安全生Ȁ励机制发挥作用?/span>
但更重要的还是要因h而异Q做好细致的安全思想教育工作Qy开每个下属的心灵之锁，使每个下属都能放下包袱，心情舒畅地、创造性地开展安全生产工作?/span>
04、重奖罚
每个班组在安全生产工作中都执行奖勤罚懒制度，班组长在执行q个制度中要不折不扣Q坚军_玎ͼ决不能敷衍了事。班l长要有“曑֭杀?rdquo;的一诺千金，也要有孔明挥泪斩马谡的义无反?/span>
安全工作奖罚要多形式、多层次、各有侧重。如在评选先q、入团入党、岗位调整、职务晋升、奖金分配、晋U加薪、休假疗ȝ诸多斚w可不同程度地有所体现Q论功行赏、视q施|、赏|分明?/span>
班组安全生工作中，奖勤|懒是一个复杂的q程Q要严格把关、不出偏差、不出纰漏?/span>
其基本要求是Q?/span>
一、要建立和健全科学的考检评估机制Q坚持实事求是，让大家心服口服；
二、要以发展的眼光看问题，特别是对班组中少数懒散懈怠者根?rdquo;惩前毖后、治病救人、@序渐q、@之善?rdquo;的原则，做好引导工作Q?/span>
三、要善于ȝl验教训Q不断完善安全生产考核评估机制Q减偏差、减纰漏、做到科学、合理、公正、公q뀁公开?/span>
MQ班l在安全生工作中，成员的懒散作风是存在的，要消除或杜绝q种作风Q关键在于班l长的工作方法，定岗位、明职责、勤督查、重奖罚不失为有效的Ҏ?/span>
班组长们如能很好地运用这十二字的ҎQ班l成员在安全生工作中的懒散作风是可以克服的?/span>
文章来自|络Q版权归作者所有，如有侉|误pd?/span>