1.班组长的定义
班组长是指在生现场,直接辖5—20个左右的生U操作工,q对其生产结果负责的人。管理控制的q度,因公司及行业区别而有不同,而其U呼也有所不同,有组ѝ班ѝ领班、拉?/span>(Team Leader){称谓?/span>
2.班组长的角色
1)承上:承担单位职责--达成l织目标--执行上司的指C?/span>
2)启下:做好l织的管?/span>--带领团队达成d--使各资源充分有效发?/span>
3) q:协调--公关
3.Z么界定岗位职?/span>?
1) 让班l长的明自q岗位职责
2) 避免造成各h职责的?/span>
3) 消除两不区?/span>
4) 始终明确该由谁负责某Q务或解决某个问题
5) 消除权力斗争
6) 促进有效的团队合?/span>
4.班组成员的岗位职?/span>
1)以安全的方式q行生,I带必要的个人劳防护用品PPE
2)在每个班ơ的开始与l束时检查工作场?/span>
3)保持工作场地的有序安?/span>
4)遵@标准化工?/span>
5)学习新的生技?/span>
6)贯彻刉质量原?/span>
7)Ҏ规定开展全员生产性维?/span>
8)争取不断改善工作场地的状?/span>
9)参加班前班组会议
10)朝着班组共同目标努力工作
5.班组长的岗位职责
1)保班组的安全生?/span>
2)作ؓ班组的代?/span>
3)持团队合作ƈ解决内部问题
4)接纳、培训新班组成员
5)讨论、交公司目?/span>,制定、达成班l目?/span>
6)跟踪班组目标,更新班组C?/span>
7)准备q主持班l会?/span>
8)快速响应暗灯信?/span>,q负责解决问题?/span>
6.班组长的权限
A.班组生l营zd的组l指挥权
B.力_l织的调配权
C.l织实施规章制度?/span>
D.拒绝q章指挥和停止违章作业权
E.职工奖惩的徏议权
F.奖金分配?/span>
G.举才?/span>
H.l护职工合法权益?/span>
7Q班l在企业中的C
1)对企?/span>—生l营zd的基本单?/span>
2)寚w?/span>—最基层的管理单?/span>
3)对生?/span>—程的衔接要?/span>
4)对员?/span>—是展现、完善自我的基本场所
5)班组是激发创意、解决问题的团队Q?/span>
8.班组长的基本能力
1)工作知识
2)工作职责的知?/span>
3)不断改进的技?/span>
4)员工技?/span>
5)教学技?/span>
9.班组长的10要?/span>
1)热爱自己的职?/span>
2)走动式管?/span>
3)q用合适的教育,不断提高下属工作能力
4)以各U前L的设想来开展工?/span>
5)培养问题意识,保持认识问题的眼力和敏锐?/span>
6)U极动手、主动报告、利用一切机会挑战自?/span>
7)U极掌握业务知识和管理方?/span>
8)q用各种Ȁ励手D?/span>,促作业人员自发地积极行动?/span>
9)以n作则
10)倾注一切热情和力量去面对工?/span>
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