CQ班组长如何待人是衡量其h品、官L(fng)一面镜子，也是其能否羃短与下属的心(j)理距，赢得下属信赖与支持的重要因素。对CQ班组长而言Q不只是其自w的职务、地位和责Q的变化需要其在ؓ(f)人处事方面提升到一个新的境界，而且其下属、工作对象也?x)对其提出更高的要求Q从q个意义上讲Q如何ؓ(f)人，是班l长上Q之初应考虑的首要问题。那么，CQ班组长在Zh方式上应注意哪几个方面的问题?/span>?
01?/span>职务升高?jin)更需诚恳待h
有的CQ班组长由于受错误观念的媄(jing)响，认ؓ(f)当上?jin)领g后，要稳qCQ增q威信Q就要善于耍手腕。因此，常常Ҏ(gu)步入Z压下、媚(d)上i下的误区Q对上一套、对下一套、对同一套、对一套、对p一套。但路遥知马力、日久见人心(j)Q这样做Q骗得了(jin)一Ӟ却骗不了(jin)长久。上U、下属迟早会(x)看穿其把戏的。实际上Q在班组长职务升高时Q由于权力因素的影响Q下属往往?x)自然而然地对其生一U敬畏心(j)理，所以新ȝl长必须惛_法与下属拉近距离Q营造良好的人际氛围;同时对周围的同事特别是直接下属对CQ班组长有一个适应的过E，如果在这个过E中CQ班组镉K指气ѝ唯我独，不但难以得到同事?j)理上的认同和接受，而且Ҏ(gu)把关pd僵，D工作上的被动?/span>
所以，CQ班组长在职务升迁之时Q要努力做到以下三点?/span>
一是关?j)职工疾苦，来自于职工，植根于职工，一定要避免U种q职工的行为，坚决反对形式M和官僚主义，惌工所惻I急职工所急，忠诚Cؓ(f)职工谋利益?/span>
二是q等对待同事。新ȝl长对待班组成员Q要以诚相待、互相尊重、互相支持，让班l成员乐于与你共?/span>;对待班组成员要^易近人、关?j)爱护、以理服人，让班l成员心(j)(zhn)诚服地接受你的领导和指挥。绝不能自恃才高一{、政l突出、组l信任，侉K飘然Q忘乎所以，看不赯位比自己低、学识比自己差、能力比自己q别是q纪比自己长的同志，在工作中?jing)傲自满、盛气凌人、独断专行?/span>
三是热心(j)扶持p。善待弱者、同情弱者、帮助弱者，是中华民族的传统dQ也是hcd同的行ؓ(f)准则。新ȝl长对待p应有同情心(j)、怜?zhn)心(j)、不h、不歧视Q设w处地地Z们着惻I多想办法Z们解军_难，从物质上、精上帮助他们、扶持他们
02?/span>权力增大?jin)，更需宽厚容h
有h说权力是?ldquo;双刃?rdquo;Q可以成Z个h施展才干的得力武器，也可以一个h变得自私狭隘、目中无人。班l长在权力增大之时怎样利避害?/span>?古h说得好：(x)”唯宽Q可以容?/span>;唯厚Q可以蝲?rdquo;。新ȝl长Q一斚w与班l成员同舟共是光临的一个新的课题，另一斚w用好成员是其工作的一w要职责。要处理好班l成员的关系Q要用好人，首先得容人，要能容得下才能超q自q人，容得下气质、性格、观炏V意见与自己不一_(d)甚至反对q自q人，容得下不(zhn)己甚至与自qq的人，容得下有~点和犯q错误的人?/span>
CQ班组长要容得下上q四UhQ必d力做C下几炏V?/span>
一是要增强事业?j)、责L。一个事业心(j)、责L强的人，Zh处事?x)从有利于事业发展的角度来考虑Q而很考虑Uh情感和一׃U利。如此，׃(x)有一颗宽厚的容h之心(j)?/span>
二是要胸怀全局。作为班l长Q都要主持一个班l的全盘工作Q要使自己所领导的班l高效率地、高效益地运转，必须正确地处理与各种人才的关pR站在全班组考虑问题Q其Zh处事方式?x)更脱Q不?x)去计较一时一事?/span>
三是要辩证地看问题。只有辩证地看hQ才能把人看得更加全面准，才能摒弃个h的好Ӟ更加理智地待人和用h?/span>
03?/span>责Q加重?jin)，更需乐于助h
班组长在Zh斚wQ不光要有诚恛_人的品格、^{待人的修养Q更要有关爱他h、乐于助人的d。一个高明的班组长，应该在自q职权范围内有意识Cؓ(f)那些需要帮助的人尽?j)尽力地提供帮助。具体来说可以在以下几个斚w努力?/span>
一是帮助处于困境的人。新ȝl长要把个h利益|于班组成员的利益之后。在班组成员工作和生zM存在实际困难、需要班l长出手帮助的时候，要无U无畏、挺w而出、率先垂范，切实解决班组成员x的热炏V难炏V焦炚w题?/span>
二是帮助有发展潜力的人。新ȝl长在着力提高自׃D贤荐能能力的同时Q还要有甘ؓ(f)人梯的思想Q把那些有发展潜力的成员推荐到更重要的位|，发挥他们的作用?/span>
三是帮助有过q人。h非圣贤，孰能无过。对那些犯过错误、遭受挫折和坎坷的hQ新ȝl长要通过深入l致的思想工作Q帮助他们拨开思想上的q雾Q认识到自己的缺点和不Q帮助他们ȝl验和教训，q给他们指出今后努力的方向?/span>
MQ新ȝl长职务变了(jin)、权力大?jin)、责任重?jin)，面对新职务、新dQ特别需?ldquo;三个更需”Q只有把q?ldquo;三个更需”落到?jin)实处，才能使各工作Q务落到实处。因Z业中所有的事，都是依靠人来完成的，所?ldquo;以h为本”说的是q个道理。h是有思想、有感情的理性动物，人的工作做到位了(jin)Q班l的一切工作就有了(jin)可靠的保障，CQ班组长抓住了(jin)“?rdquo;q根ȝQ以“三个更需”ȝ领工作，那么Q企业的发展有?jin)坚实的基础?/span>
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