本次培训邀请了冠卓N高培训师张老师。张老师有着 6 q高U技企业产品研发理实践Q? q的研发理咨询l历Q曾在全国各地多ơD办品开发流E设计、研发项目管理、从技术走向管理、品需求管理等公开课。课E中引入大量的实际案例，让学员能够开阔视野，深受启发Q张老师独到的见解、D例生动的讲授Q赢得了学员们的一致好评。通过译֠案例讨论Q学员?gu)zdzȝQ深ȝ解项目控制手D，以及(qing)目沟通管理的重要性?/div>
主要内容
W一章：(x)案例研讨Q我的项目ؓ(f)什么会(x)p|
W二章：(x)目理的发展及(qing)其应?/div>
W三章：(x)目理的框?/div>
W四章：(x)目的启?/div>
W五章：(x)目范围理Q项目需求管理）
W六章：(x)目q度理
W七章：(x)目质量理
W八章：(x)目风险理
W九(ji)章：(x)目沟通管?/div>
W十章：(x)目成本理
W十一章：(x)目的采购管?/div>
授课方式Q?/strong>
善于q用互动的授课方式和丰富的实例，提高学员的积极性； pȝ解决问题的观点，使学员能上译֭到的知识q用C业实际工作中?/div>
现场qQQ?/strong>