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冠卓动?/h3>

2025q??8-29日,冠卓N在广州成功召开《现量问题分析管理与H破性解冟뀋公开?/h3>DATE: 2025-4-8

        刘梁q师曾Q职深圳信l通信Q担d?amp;刉经理。在工作期间Q企业获三星审核AU;实现华ؓ(f)全年零投诉;为集团培M一批生产主;同时通过盘活闲置资Qؓ(f)公司每年获利30万以上;通过_布局提高生效率40%以上Qƈ解决多g严重质量产品问题Q每件收?00万以?q_(d)
刘老师的课E实用度高,鼓励学员带着问题来,带着解决Ҏ(gu)dQ同Ӟ老师在课堂中引入大量真实案例Q让学员边学边练Q强调培训的落地性,帮助学员q行转化?/div>
主要内容有理论篇Q?/strong>
W一单元Q质量的重要?/div>
W二单元Q发现问题意?/div>
W三单元Q基l计知识
W四单元Q问题分析与解决
W一步:(x)明确问题
W二步:(x)把握现状
W三步:(x)目标讑֮
W四步:(x)原因分析
W五步:(x)认要因
W六步:(x)制定对策
W七步:(x)对策实施
W八步:(x)效果验证
W九(ji)步:(x)巩固成果
ȝ回顾
 
学员部分评h(hun)如下Q?/strong>
学习(fn)到很多没有接触到的知识;
非质量管理背景,对该领域有了整体认识Qƈ初步掌握质量工具使用Ҏ(gu)Q?/div>
学到了很多重要知识,为日后解决问题铺垫更好的基础Q?/div>
问题分析、提升;
本次培训让我对质量知识有更深入的理解Q?/div>
解答我之前工作的疑问Q学?fn)没有触及(qing)的地方Q?/div>
收获C知识Q午很好吃Q?/div>
质量问题分析需逐步q行Q以剥洋葱方式分析,收获很多?/div>

译֐qQQ?br />