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  • 開好班前會的“四六七”事項

    01  班前會“四規范”   1、是規范班前會時間。班前會控制在半個小時以內。   2、是規范班前會程序。班前會嚴格按照“班前點名、安排工作、唱《新礦之歌》、集體安全宣誓、列隊出發”五項程序進行。   3、是規范班前會內容。將薄弱人物排查納入到班 ……

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  • 班組長的一天,班前、班中、班后的管理

    班組作為最基層的單位,最核心的工作依然是管理。做好了管理,也就做好了班組的工作。所以,管理知識和方法對于班組長而言非常重要。   班組管理的內容復雜,如何才能把千頭萬緒、各個細節都做到位,需要事先進行一定的整理和規劃。按照時間順序班組管理的主要內容包括:   一、班前 ……

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  • 怎樣制造一個和諧的班組氛圍?

    什么是班組?   班組是企業最基本的組織細胞,是企業各項工作的基礎和落腳點,是企業最基層的生產和管理單位,企業要“和諧”發展,就必須從最基本的組成單位——班組做起。   在大力構建和諧社會的今天,和諧的班組建設,是整個和諧企業建設的“工程 ……

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  • 精益生產班組管理的六個堅持

    堅持每周一次的安全活動   安全班組管理活動要堅持每周開展一次,組織職工學習上級有關勞動保**規和企業安全生產規章制度,學習本行業、本崗位的生產工藝技術和安全衛生技術知識,結合技術練兵、崗位班組管理安全操作技能訓練,使班組成員對本班組、本崗位的安全規章制度做到會講、會背、 ……

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