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很多班組長認為，新員工入職有公司和部門的培訓了，班組就不用培訓，其實這是不夠的。員工因為企業進來，因為上級離開。我覺得這句話說的很對。 要想留住新員工，需要在入職后的兩周內讓其融入班組團隊，讓他覺得他的班組長是接納他的，是能讓他在這里學得到東西，能帶著他獲得更高的報酬 ……
到了生產現場，內行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面通過一位工廠牛人審視車間的三招經驗帶各位一起學習！ 第一個層次 著眼于大方面系統，用客戶的眼光去看，去審視！ 一、看流程 看流程的目的是看一家企業是否有一個精益的布局，是否在創造 ……
優秀的班組長就要有“上天入地”的本領--自己要做得好、領導要看得上、員工們要服得管、事情要一天更比一天好。事再難，可也得有人做，如何做好，先要弄明白“難”在哪？ 如何做好一名優秀的班組長 班組長，既是企業執行力的基石，還是基石的修筑者。在企 ……
一個班組中的領導者就是班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動，即充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性，團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利 ……
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