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當(dāng)前位置: 首頁(yè)>冠卓動(dòng)態(tài)>管理分享
  • 質(zhì)量事故的根源,值得深思

    檢驗(yàn)是質(zhì)量管理中的重要一環(huán)!   最常見(jiàn)的問(wèn)題也是最難改正的問(wèn)題,也為犯錯(cuò)后的理由,以下7個(gè)問(wèn)題就是我們?cè)谫|(zhì)量管理當(dāng)中常碰到的事情。當(dāng)以下錯(cuò)誤不再出現(xiàn),至少說(shuō)明內(nèi)部做好了,做到位了。   錯(cuò)誤一:返工后產(chǎn)品不再重檢檢驗(yàn)   過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了不良,經(jīng)供 ……

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  • 不知道班組安全講什么?你需要這份手冊(cè)!

    一、安全員崗位戰(zhàn)略目標(biāo)   以日為單位,通過(guò)班前班后講安全和現(xiàn)場(chǎng)自檢,推進(jìn)班組零違章零隱患。 ……

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  • 班組長(zhǎng)需要培養(yǎng)的9條戒律和10種能力

    班組長(zhǎng)的9條戒律   班組長(zhǎng)是帶領(lǐng)大家工作的指揮長(zhǎng),有些語(yǔ)言、行為的破壞力很大,所以一定要記住:  ……

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  • 干貨:四大精益管理思維

    精益管理是一種全面管理模式,這種模式必須將精益管理工作引向深入,向工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等深層次方面發(fā)展。有這樣四個(gè)精益管理和改善哲學(xué)思想,值得管理者學(xué)習(xí)和活用。 &n ……

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