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制造中國檢索

當前位置: 首頁>制造中國>2021年9月
  • 編導寄語

    從“心”接受,方能執行

           這段時間經常出差,遇到了幾次航班延誤,讓人產生幾分感慨。每次登機時,你都能從廣播中聽到空中小姐甜美的聲音:“我們將竭誠為您服務,希望成為您出行永遠的朋友”,翻開航空雜志,你都能看到航空公司宣傳”以客為尊,客戶至上”的理念,可是,當你真正經歷了航班 ……

  • 運營管理前沿

    為什么豐田學不到

            每天來自世界各地的人士造訪豐田,探尋豐田成功的奧秘。每年,大批企業將豐田生產方式引進內部。目前全世界的制造業,也大都以引進豐田生產方式為榮,不少企業也在短期內取得不錯的改善成果,但令人遺憾的是,很少有企業能持續推行,很多時候是曇花一現,僅維持幾年就銷聲匿跡,慢慢又回到原 ……

  • 工廠管理實踐

    JAMES的六脈神劍之一: 迎接挑戰

            TW集團是國際知名的汽車零部件公司,最近幾年在中國業務發展迅猛,為了配合客戶當地業務的拓展,最近在華南地區新收購了一家工廠。這家工廠的前身是一家民營企業,400多人,有三個生產車間。為了提高工廠運營管理水平,總部特地從華北的獨資工廠調來JAMES擔任工廠經理,JAMES在汽車相 ……

  • 改善之道

    項目成功的五大關鍵-深圳南玻TWI班組長能力提升經驗分享

           4月深圳,雨過天晴。傍晚,斜陽透過玻璃,暖暖的撒在會議桌上,閃閃發亮,窗外雖近五點,但仍陽光燦爛。屋內,氣氛熱烈,深圳南玻浮法玻璃—TWI班組長能力提升項目的最后一次輔導即將結束。看著6個多月項目取得的一份份成果:《班組長內部培養手冊》、《各崗位技能分解手冊》、員工訓練計劃 ……

  • 解析堂

    趙主管的苦惱

            趙主管是生產部的主管,這段時間手下班長和老員工的問題讓他很頭痛。小馬是其他線新調來的領班,小馬做事認真負責,在原來線上業務突出。目前,C班原來班長升職,小馬被調來擔任C班班長。小馬擔任班長之初,信心滿滿,在生產線上積極投入工作,可最近,小馬向趙主管反饋說,老李好像不太支持 ……

  • 百寶箱

    防呆法(Fool-Proof)

    一、目的     認識“防呆法”的意義,及學習如何應用“防呆法”的原理于我們的工作上,以避免工作錯誤的發生,進而達到“第一次就把工作做對”之境界。     防呆法的意思簡單地說就是如何去防止錯誤發生的方法。通常人性的弱點總是在怪罪一件錯誤的發生,而較 ……

  • 管理與領導力

    經理人七項關鍵職能

           經理人有七項關鍵的職能。每一項都只能通過嘗試,犯錯,然后再不斷地實踐來獲得。但是這些職能都是可以學習的,而且也必須為你所掌握,以此來實現你作為一個領導者所需的全部潛能。         其中一個最為重要的管理品質就是靈活性。你所掌握的能夠 ……

  • 休閑一刻

    踢三下

            一個很有學問的中年律師利用休假去鄉下打獵。他擊中了一只鳥兒,鳥兒落在一戶農民家的院子里。         院子是低矮的籬笆墻,所以律師就跨進去撿拾被他擊中的那只鳥兒。這時,一個老農民開著拖拉機過來了。他是這戶人家的主人,見到有人進了 ……