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小時候最喜歡聽齊天大圣，孫悟空，連翻72個跟斗，逃不出如來佛掌的故事。贊嘆佛法弗屆！ 這些年鉆研精益，發(fā)現(xiàn)許多精益書本里講的工具以及上課教的道理方法，好像也可以沿用如來佛手掌來比喻。什么意思呢？各種問題就像是孫悟空變幻成的小猴子，無處不在，但如何去管理它們呢？ &n ……
零缺陷管理的起源： 被譽為全球質(zhì)量管理大師、"零缺陷"之父和偉大的管理思想家克勞士比，從60年代初提出"零缺陷"思想，并在美國推行零缺陷運動。后傳至日本，在日本制造業(yè)中全面推廣，使日本的制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量迅速提高，并且達到了世界級水平，繼而擴大到工商業(yè)所有領(lǐng)域。 ……
班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄5—20個左右的生產(chǎn)線操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領(lǐng)班、拉長(Team Leader)等稱謂。 一名合格的班組長，應(yīng)是前線的指揮員——除了技術(shù)過硬，指導(dǎo)工藝 ……
精益生產(chǎn)TPS又名豐田式生產(chǎn)管理(Toyota Management)，是日本大野耐一所建立現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模 式，不但結(jié)合了豐田集團的JIT實時管理系統(tǒng)與 Kanban 廣告牌管理 兩大系統(tǒng)，且加入高度自動化生產(chǎn)與生產(chǎn)制度落實與規(guī)劃，并已逐漸發(fā)展成一套完整包含企 業(yè)經(jīng)營理念、生產(chǎn)單位組織、物流及質(zhì)量管理、成本 ……
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