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“及時回復”是一個很小的重要細節(jié)，卻總被人忽視。遲到的時候沒有及時說明原因，朋友也許會擔心你的安全；工作進度沒有及時匯報，其他同事只能干等著你的消息；一句簡單的“收到”“好”“平安到家”……背后可能是對別人尊重，讓別人放心 ……
零缺陷管理的起源：被譽為全球質(zhì)量管理大師、"零缺陷"之父和偉大的管理思想家克勞士比，從60年代初提出"零缺陷"思想，并在美國推行零缺陷運動。后傳至日本，在日本制造業(yè)中全面推廣，使日本的制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量迅速提高，并且達到了世界級水平，繼而擴大到工商業(yè)所有領(lǐng)域。 &n ……
TPM是以設(shè)備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修體制。 70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到 ……
企業(yè)，只有企圖才有事業(yè)。企而創(chuàng)新，圖而突破。面對風云變幻的市場環(huán)境，很多企業(yè)陷入生存困境。在企業(yè)遇到困難的時候我們需要用創(chuàng)新的思維來擺脫企業(yè)的困境，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。那么在未來，中國企業(yè)的管理創(chuàng)新何去何從？ 經(jīng)營管理創(chuàng)新 1以供應(yīng)鏈管理為核心 ……
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