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  • 智能制造推進的七大難點與六大對策!

    當前,我國制造業面臨著異常嚴峻的挑戰:   ① 人口紅利消失、未富先老、企業招工難,人工成本迅速上升;   ② 高房價、高地價迫使國內制造業向內地轉移,低成本制造業向東南亞國家轉移;   ③ 高賦稅以及社保費用的壓力也給企業帶來高昂的運營成本; &nbs ……

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  • 工廠產品質量經常有問題所在的九項關鍵

    接受質量問題的存在必然性,并把追求質量問題的解決成為一個愛好或者享受,是我們應該追求的目標! 如果一個企業沒有質量問題,正如一個個體人,從小到大身體沒有過不舒服一樣是不可能的。沒毛病的身體是神;沒質量問題的企業不是企業是神業。   不少企業在質量問題的管理上一直 ……

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  • 班組管理必備的八個“適度”

    1、班組目標要適度   無論定量目標,還是定性目標,都要強調“適度”。目標不能太高,太高了不僅無法實現,而且會讓班組成員有一種挫敗感,影響他們的積極性;也不能過低,太低了則不具有挑戰性,讓班組成員沒有成就感。這就是說,在制定目標時,讓人感到跳一跳夠得著,這種目標 ……

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  • 在企業中的應用,實用干貨——5W1H

    或許大家在問,什么是5W1H?5W1H在企業中該如何應用?    5W1H的應用意義   5W是指:   WHERE何處,在什么地方,~空間   WHEN何時,在什么時候~時間   WHAT何者,是什么東西/事~生產對象   WHO何人,是什么人 ……

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