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1、從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析，總是似懂非懂，對生產進度總是口頭說說，缺乏明細的具體計劃，做多少算多少。“盡量抓緊”、“差不多”、“不可能”、“我也沒有辦法”常常掛在嘴邊。 2、班組長品質意識差，麻木追求 ……
導讀：“零缺陷”管理的主要思想是班組通過對班組成員主觀能動性而發揮的經營管理，班組成員必須經過努力使自己所負責的產品、業務沒有缺點，并向著“零缺陷”質量的目標奮斗。 01、質量管理四項基本原則 主要目的是讓 ……
只有班組長充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地… … 車間的班組長是公司與生產員工之間的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響到公司產品的生產進度和產品質量。 班組長的特殊地位決定了他 ……
身為班組長，你是不是有以下的煩惱： 為什么我說了那么多，這些員工還是愛理不理的樣子？ 小黃的工作水平很不錯，為什么就愛跟我抬杠呢？ 今天分享十種員工管理中的常見問題，希望對各位有所幫助。 一、老員工不服管 ……
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