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  • 收起你的玻璃心!要么出眾,要么滾蛋

    很多時候,職場是殘酷的。因為在職場不看苦勞,只看功勞。   看到一個案例,情況大概是這樣的:   一個新來的實習生被老板罵了,憤而教起老板做人。老板批評他的設計太土了,色彩不夠強烈,沒有辨識度,讓他重新改。   他發飆了:   你為什么說話要 ……

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  • 顧客說:“最低多少錢?”的應對策略

    在終端銷售的時候,什么樣的顧客都會遇到,很多時候就算是老銷售也會被顧客問的不知如何作答,那碰到這些問題我們要怎么回答的呢?   今天整理了最常遇到的5個問題作為案例,為大家剖析問題背后信息,希望能帶給大家一些思路!一起來看看吧   不用多說就說最低多少錢能 ……

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  • 最見員工的人品的時刻——離職時

    導讀:一個人的能力決定了著他能做什么,以及在與別人競爭中的優勢,而人品,卻直接決定一個人最終的結局,反映他做事的格局及修養,尤其是在離職狀態下,在別人與你毫無瓜葛的時候。   真正優秀的人,不僅能讓自己這一階段的職業有個漂亮的開始,更能做到離開時有個體面的落幕。 & ……

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  • 車間管理——向上管理向下負責

    一、車間管理的9大任務   1、健全車間生產組織,合理組織生產。   車間的中心任務是生產,圍繞生產提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此,車間應在廠部生產指揮系統的領導下,建立健全統一的、強有力的生產組織機構。根據廠部下達的計劃任務,為車間各工段安排生產 ……

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