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我們經常會看到人們在爭論一些定義、流行詞或者這些詞的衍生詞，甚至是很多類似上述發明創造的概念。我們應該更加科學地思考問題，信賴實踐先驅者們的定義及智慧。也就是說，關鍵問題并不是重新標注或曲解日本原詞及精益術語，而是在持續改善的過程中我們為自己創造了多少主觀領域的麻煩，例如，&q ……
生產管理重點是品質高，成本低，交期快，即通常所說的QCD ，無論是ISO精神，還是PDCA或目標管理，最重要的是決定好的事一定要遵守。 控制生產成本，降低報廢率，是每個公司首要任務,也是管理的壓力所在。為了做到這一點，公司推行QCD管理體系，也就是要求以優異的質量（Quality）、最低的 ……
一、概述 首先，介紹一下標準關于質量管理體系管理評審的要求。標準第9.3.1條規定“最高管理者應按照策劃的時間間隔對組織的質量管理體系進行評審，以確保其持的適宜性、充分性和有效性，并與組織的戰略方向保持一致。” 我們來對標準做一個解讀。鑒于時 ……
一、定 義(Define)選定專案與改善指標 1.企業診斷與輔導 2.高階主管Six sigma觀念導入訓練 3.專案經理(盟主Champion)訓練 4.專案負責人(黑帶Black Belt)訓練 5.專案執行人(綠帶Green Belt)訓練 ……
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