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  • 適合績效管理的對象有哪些?

    1、按管理層級劃分   績效管理系統的特點之一,是不同的績效管理對象承擔不同的工作職責,應根據其特點對應不同的績效考核方法。因此界定和建立績效管理系統,首先要明確績效管理系統的適用對象。通常公司的績效管理系統適用于全體員工,包括管理層和普通員工。   &nbs ……

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  • 班組管理巧用“五術”

    班組是企業的細胞,班組的組員來自五湖四海,由于所處環境、接受的教育各異,工作中顯露的問題千姿百態,形形色色。班組長既是班組的 “指揮官”。又是沖鋒陷陣的“勇士”,而班組成員不僅是生產前沿的“卒子”,還是班組的“軍師”和“謀士”。 ……

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  • “班組長” 的一日工作細則,做到了員工真心跟你干!

    一、什么是管理?   1、管理就是管事理人,管理就是通過PDCA循環達成目標。   2、管理又是管事理人(應做到):     事事有人管;   事事有標準;   事事有檢查;   事事有結果   3、班組長職責 ……

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  • 班組長從“六要”入手

    班組管理水平的高低直接能看得出來班組長個人的能力,一個什么樣的班組長就能帶出一個什么樣的團隊。那么,班組管理,班組長要怎么才能做好呢?   六個要點:   1、要堅持管理原則,做到公正合理。   班組長作為具有管理班組的各種權利的管理人員,要用好這 ……

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