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  • 工廠車間降低管理成本的幾大方法

    降低成本首先取決于心態,員工對成本的心態與企業文化有關。       降低成本先看心態   許多企業一講到成本,就認為是財務部或成本會計的事,而大部分員工又認為,“我不是老板,成本與我無關”;“公家的東西,不用白不用&rdqu ……

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  • 目標的作用及如何設定目標?

    目標對我們的成功至關重要,可知道目標的重要意義并沒用。當你想要執行某項行動時,制定目標就是第一步。如果你想要一個懶人動起來,與其打他罵他,不如給他一個強大的目標,促使他行動。目標就是動力,目標就是方向,制定目標應該成為我們生活的一種習慣,怎么制定我們的目標呢?   &nb ……

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  • 管理就是“管”+“理”

    一位質量副總給我提出了這樣一個問題:   他有一個DQE部門,由一位DQE經理主管。這個部門有十幾個人,其中有兩個人工作做得最好他們負責的項目量產后直通率高、客訴少,但是這兩個人和其他同事關系不太好。關系不好的原因在其他同事看來,是這兩個人不合群,而且老出風頭、愛表現,致使 ……

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  • 質量體系管理的困惑與反思

    質量體系管理在各行各業成為一種必需和時尚,但真正能運用其產生效益和提升企業管理水平的卻不多。質量體系管理的定位是否處于企業的重要位置,決定著企業生存和發展的命運。文章列出了質量體系管理過程中常見的一些問題及解決思路共勉。   對于每一個在制造企業工作的員工來說,I ……

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