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1.品質管理人員薪水低，調薪難，升級難； 2.調整辦公室時優先減少的是品質部，減少加班時，首先減少品質部門的加班； 3.生產過程不給足夠的檢驗時間，時有出貨臨頭通知緊急檢驗，遇不合格情況難以處置； 4.品質和交期的矛盾（最普遍，不需多言）； & ……
一.系統規劃: a.建立精益生產基礎數據庫（標準工時庫，產品族譜，生產成本體系等） b.年度/定期人力、產能規劃 c.年度固定資產投資預算 d.新設施、設備、新廠布局規劃，布局優化 e.生產成本的控制與分析 ……
TPM管理是一種科學的，人性化的管理方式，采取一些列的合理的措施技術，使得企業的設備壽命延長，降低企業成本，提高生產效率，從而提高整體的經濟效益。那么該如何做好TPM設備管理工作呢? 1.專管與群管相結合 ……
日本制造業在20世紀70～80年代的崛起和美國 MIT 在1990年關于日本精益生產的調查報告給世界產生了很大的震動。“精益生產方式”概念的出現在世界范圍內掀起了一股研究先進制造系統模式的浪潮。 一位在車間工作多年的老工程師這么評價精益生產： &ldq ……
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