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  • 班組管理巧用“五術”

    班組是企業的細胞,班組的組員來自五湖四海,由于所處環境、接受的教育各異,工作中顯露的問題千姿百態,形形色色。班組長既是班組的 “指揮官”。又是沖鋒陷陣的“勇士”,而班組成員不僅是生產前沿的“卒子”,還是班組的“軍師”和“謀士&rd ……

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  • 精益班組文化建設的誤區!!!

    “文化到班組,員工創文化”已經成企業班組管理文化建設的最有效的途徑。這也已經成為很多優秀企業的共同想法,加大力度去開展班組管理文化建設,將企業文化建設下達、深耕至基層班組,由下而上地激發企業文化的活力。     但是,班組文化建設中誤區重重。在班組建 ……

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  • 今年,我的工廠只要這樣的班組長!

    優秀班組長應主動、負責、有擔當;爽快接受上級交辦事項;積極率領部下保質保量完成任務;積極進取,不發牢騷;不遲到、不早退;說話肯定、有力,交代任務清楚;不本位、不固執、肯溝通、肯協調。凡事多動腦,當領導交代某件事情時,要思考一下安排此工作的目的,該如何做才能最快速的達到目的,切忌說一步做一 ……

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  • 工廠優秀班組長,務必掌握“五問九守”

    一、班組管理是工廠企業的基礎管理工作,因為班組是安全生產之基,是事故發生之源,是安全生產之本,也是是安全生產的歸宿。大量事故資料統計分析表明,98%的事故發生在生產班組,其中80%以上的原因直接與班組人員有關。因此可以說班組安全決定企業安全生產的命運,班組生產過程和作業過程的安全是一 ……

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