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一、TWI的準(zhǔn)備知識 1、什么是TWI TWI（Training WithinIndustry）即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)；是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計的成熟課程，被歐、美與日本等先進國家廣泛應(yīng)用。 2、制造業(yè)領(lǐng)袖對TWI的評價 TWI培訓(xùn)被認(rèn)真并持之以 ……
01、定崗位 一個班組，如果崗位設(shè)置不合理、不科學(xué)、職責(zé)不明確，尤其是在安全工作中互相扯皮、互相推諉、好事抱著干、難事無人問或者干好干壞一個樣，就會極大地傷害下屬的安全生產(chǎn)積極性。 因此，班組長在精簡人員大趨勢的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際設(shè)置工作崗位， ……
1、要堅持管理原則，做到公正合理。 班組長作為具有管理班組的各種權(quán)利的管理人員，要用好這個權(quán)利，就要堅持原則，不拿原則作交易。要為人正直，主持正義，不徇私情。在處理問題時要做到對事不對人，交情是交情，工作是工作。 只有堅持公正合理的原則，才能把班組員工的 ……
班組管理在發(fā)展到一定階段之后，就會進入班組自主管理階段，很多班組長對自主管理都有些認(rèn)識錯誤，認(rèn)為自主管理靠“人情”，事實上，只有班組管理制度真正落實了，班組自主管理才算真正落實。 以前那種人管人的模式行不通了，而用制度管理班組，既是大勢所趨，也是現(xiàn)實需要 ……
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