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結合集團公司班組建設的主要內容，針對不同的項目，初步確定以下工作： 一、工作職責 建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理分工，班組崗位職責明示上墻。 二、制度建設 1、 建立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎 ……
精益生產管理的六大陷阱，你的企業遇到了幾個？ 近年來，越來越多的企業開始學習精益，不少企業甚至將精益的實施上升到決定企業生死存亡的高度，可是成功者寥寥。根據以往的經驗，總結出六大精益管理陷阱，你的企業遇到了幾個? 陷阱之一：精益就是做幾個項目 持 ……
在精益生產中，價值流分析一般是指通過繪制價值流圖，進行價值流圖分析來發現并消滅浪費、降低成本，改善企業運營狀況，提升企業競爭力。因此進行價值流分析離不開價值流圖。 價值流圖(Value Stream Mapping，VSM)是一種用來描述物流和信息流的形象化工具。通過從客戶到供應商進行圖 ……
一、均衡生產，調度有序 1.配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 2.負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。 3.制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進 ……
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