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5M1E的精髓 企業和工廠管理基本要素，同時也是系統地分析問題產生根源的思路和方向，是“順藤摸瓜”的那一根“藤”。 15M1E簡介 5M1E指的是人（Man）、機器（Machine）、物料（Material）、方法（Method）、環境（Environments）、測量（Measure），簡 ……
績效管理現在已被越來越多的企業運用，作為管理員工的主要手段，然而，績效管理的意義究竟是什么，可能很少有過思考，是讓員工規范地工作不在公司“混工資”？還是為了讓員工和企業共同進退引導企業良性發展？ 今天的員工對于工作的期待不同 在時代高速 ……
01、離職員工也需要管理 大部分企業與離職員工一拍兩散，老死不相往來，甚至反目成仇。 合同撕毀了，企業和員工的緣分就走到盡頭了嗎？ 社會關系本質上是互惠交換，做員工是一種交換。辭職了，依然可以建立起另外的交換形式。 未來，一 ……
和外企的CEO們交流，談論最多的是戰略和策略的問題；而和國內企業家論道，感慨最多的卻是執行力的問題。 有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，此時大部分企業家都認為公司執行力差是員工能力和態度的問題。執行力差是現象，管理不善才是本質。外企執行力強是現象，有提高員工執行 ……
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