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工廠鐵律 1. 公司的問題，是你改善的機會。 2. 客戶的問題，是你提供服務的機會。 3. 職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。 4. 只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！ &n ……
明確培養新員工的重要性-做事與做人 培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗，完全一張白紙，新員工開始自己的職業生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。問題是，遇到的上司及前輩會是什么樣的人呢?對他們的成長是 ……
班組長現場管理的六大任務 一般而言，現場必須管理的事項有生產效率、成本降低、生產安全、人員訓練、改善活動、5S、改進員工工作技能、質量控制、停線次數等，概括為以下六大任務。 1、人員激勵 提升人員的向心力，維持高昂的士氣。 2、作 ……
降低成本首先取決于心態，員工對成本的心態與企業文化有關。 降低成本先看心態 許多企業一講到成本，就認為是財務部或成本會計的事，而大部分員工又認為，“我不是老板，成本與我無關”；“公家的東西，不用白不用”；“節約了成本，我有什么好處？&rdq ……
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